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如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢? [发表于 2005/9/27] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 26483 |
Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢?
[回复于 2005/10/6]
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投猪猪一票
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25楼
nainiu118

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 8篇
注册 2005/10/6
PM币 945
经验
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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢?
[回复于 2005/10/8]
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投沙和尚。他干的活基本都是可以分配其他人的. 唐僧--核心,没了就象一个项目不知为何而做,一盘散沙! 孙悟空--项目的技术骨干,虽然有时不太好调教,但是这年头有能力的人都是这样. 老猪--能力不怎样,但是可以活跃整个项目气氛,说两句好话,给个馒头吃也还能干点力气活,除了好色之外没什么不好的,再说了男人嘛,谁还不有点点...
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26楼
karlyle

职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
发帖 1篇
注册 2005/10/8
PM币 15
经验
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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢?
[回复于 2005/10/8]
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谁还不有点点...
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27楼
admin111

职务 无
军衔 一等兵
来自 河北
发帖 168篇
注册 2005/9/5
PM币 830
经验
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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢?
[回复于 2005/10/8]
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不投老猪,还能投谁?老猪虽然西天过程中有点功劳,但是不能抵消他给西天取经过程带来的负面影响。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 没有最好,只有更好……
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28楼
天生杀人猫

职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 1篇
注册 2005/10/8
PM币 5
经验
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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢?
[回复于 2005/10/9]
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为什么投老沙,首先他是个木头脑袋,没有主见, 只知道机器般的做事, 人不是机器, 规范性的事情都尽量交给我们的创造的大量工具去完成....所以老沙基本上是一个废物 老猪呢, 是团队的润滑剂,对团队氛围有好处,不一定需要在项目中有多大的作为, 有他没他团队氛围可能真不一样...
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ****有问题,找IT项目管理****... ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!) One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
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29楼
camer

职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢?
[回复于 2005/10/9]
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显然,很多人都投猪八戒,camer说得对,项目组的润滑剂不能少,一个矛盾重重的团队是怎么都走不远的;唐僧?更不对,领导不能动,否则就没戏唱了;沙和尚?到哪里找这么好的人?任劳任怨,只干活不说话,我坚决要留这样的人。那么剩下的是...? 什么,他是技术牛人,不能走?那我们看看他做了什么事情,以至于不能替代?我的结论是:在取经途中,孙悟空做的唯一事情就是搬救兵!所以,他的事情猪八戒也能做。 一、能打死的,猪八戒也有这个能力,到底别人也是科班出身,当过元帅的人; 二、不能打死的,孙悟空的处理办法都是千篇一律:搬救兵。而且很多情况下都是靠观音姐姐的提示解决的问题,试问,除了飞行速度慢点,这个活猪八戒就不能做吗? 所以,要裁首先就裁孙悟空,没了他,团队也许气氛还好一些。欢迎大家拍砖!
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30楼
西蒙泥

职务 无
军衔 上士
来自 广东省
发帖 146篇
注册 2005/8/12
PM币 1329
经验
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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢?
[回复于 2005/10/9]
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非常项目经理,英雄所见略同啊,哈哈,握个手先!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Blog: http://simon.mypm.net
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31楼
西蒙泥

职务 无
军衔 上士
来自 广东省
发帖 146篇
注册 2005/8/12
PM币 1329
经验
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Re:如果一定要裁掉一个人,那么你会裁掉谁呢?
[phoenix_back 修改于 2005/10/10]
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呵呵,好热闹。砍了沙僧容易,人手不够怎么办? 再加个不干活只会好吃懒做的八戒?又或是找来那只不比猴子差的九天神猿?...难不成,再加一个沙和尚? 猴子是干活的,技术难题难道我们可以通过流程(制定严格的清规戒律)来保证解决?出了事再去找猴子,各位唐僧要记得前车之鉴... 我并不是一个技术至上的人,但是现实企业中的项目很少有时间充足的。在最短的时间内完成项目,达到尽可能好的项目质量。这才是最重要的。砍猴子,谁能够保证八戒和沙僧能够完成最终的项目目标?砍沙僧,那么多的项目脏活累活指望大家的技术牛x给你做?我的意见是,项目最终的目标才是我们制定资源配置的条件。八戒和领导关系好,项目成功他收益,项目失败,还不是各个唐僧们背黑锅? 不过项目有很多种,实际情况不一样,砍谁都不是一件容易事。 又是一个鸡和鸡蛋的故事......
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 涅槃的凤凰,会在烈火中重生
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32楼
phoenix_back

职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 102篇
注册 2005/4/27
PM币 527
经验
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