【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理 [项目管理者联盟 修改于 2007/5/25] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 10387 |
 Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2007/5/29]
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想人才留下，又不给好的待遇，典型的资本家心态。
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For me to live is to christ, to die is to gain.
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25楼
 xyyln
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 46篇
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经验 
 
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2007/5/29]
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人才培養是很重要,可有幾個公司願意培養項目經理呢?又有幾個公司願意培養一堆項目經理呢?當然如果你的公司真的特別大,單單項目經理就需要很多個.
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26楼
tracychen
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2007/5/29]
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首先选择那些有明确目标的人，没有明确目标的认识不可能做好项目经理工作的。其次，赋予他一定的责权利，信任非常重要。最后，提供给他宽松的时间环境。
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27楼
weiminji
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2007/5/30]
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不拘一格降人才!
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团队\专业\坚持
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28楼
bigheadchen
职务 无
军衔 一等兵
来自 福建省
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2007/6/1]
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至少要满足：
培养人才所花的成本+留住人才的成本 >>> 此人才为公司所带来的价值
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29楼
wanlang
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2007/6/2]
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我觉得LZ应该想的是如何留住人才吧，想想为什么你没走，而别人要走？
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30楼
csu_wt
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 38篇
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2007/6/5]
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是呀，项目经理难培养，有点刚能干活，就想着跳槽了。
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31楼
lieg
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
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经验
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Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理
[回复于 2007/6/20]
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希望少说些放之四海皆准的真理，而讲些实实在在得培养经验与大家分享。
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32楼
xiaogenzi
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
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