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世界500强企业的电脑部反对项目管理与流程化 [wishmadison 修改于 2008/5/20] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 7255 |
 Re:世界500强企业的电脑部反对项目管理与流程化
[回复于 2008/5/31]
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真心感谢各位兄弟姐妹们的发言! 祝大家财源滚滚, 心想事成!
既然我还是公司的一员, 就一定会努力工作的, 如果有一天公司推行规范的项目管理流程, 我可就有施展的机会了, 呵呵.
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25楼
 wishmadison
职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 73篇
注册 2007/1/16
PM币 265
经验 
 
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Re:世界500强企业的电脑部反对项目管理与流程化
[回复于 2008/6/24]
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我又来了，呵呵，公司有一个项目（上次说过, 呵）, 规模不大，三个人，几个月就可以完成，但听同事说，项目已经做了一年多了，曾经让用户看过未发布的版本，但用户说不是他们想要的，汗..., 现在的情况是开发已经基本完成，想转测试，但是，得首先通过经理这一关，开发组把程序演示给经理看， 经理似乎对功能不太关心，但看重于界面，如颜色，字体大小啊，有没有空格，英文单词不准确,加一个更加方便的按钮啊等,已经演示了四五次了，每次都通不过（公司没有美工），我看到那个组长在演示时，一边不停地记笔记, 一边说"我马上改, 马上改"，呵呵，事后和那个组长聊天说，先把功能完成的版本推出去，这些可以放到下个版本去修改嘛，他无奈地说，过不了经理这一关，他不会安排测试组测试，更不会让用户去用.通过了，用户不用也得用.呵呵，我突然想起了上次做演示时，一个用户那边的技术支持说了几个意见，经理说，你来看演示，看就行了，不要发言.呵呵...
我在思考，为什么会这样，如果我去找经理谈，该如何谈呢?
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26楼
wishmadison
职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 73篇
注册 2007/1/16
PM币 265
经验
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Re:世界500强企业的电脑部反对项目管理与流程化
[回复于 2008/6/26]
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今天开会，我发现公司同事对项目管理的知识了解得实在是太少, 萌芽状态，我希望自己能够在项目管理和需求分析上有所发展，但现在的公司基本用不上，我不知道自己该何去何从，请教一下大家，如果是你，你会怎么做?
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27楼
wishmadison
职务 无
军衔 下士
来自 广东
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经验
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Re:世界500强企业的电脑部反对项目管理与流程化
[回复于 2008/8/5]
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500强？不信
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傻傻的做事，默默的坚持
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28楼
jamsport
职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 147篇
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Re:世界500强企业的电脑部反对项目管理与流程化
[回复于 2008/8/6]
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hao
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29楼
konglong
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 39篇
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Re:世界500强企业的电脑部反对项目管理与流程化
[回复于 2008/8/6]
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hao
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30楼
konglong
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 39篇
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经验
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Re:世界500强企业的电脑部反对项目管理与流程化
[回复于 2008/8/6]
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hao
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31楼
konglong
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 39篇
注册 2007/9/27
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经验
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Re:世界500强企业的电脑部反对项目管理与流程化
[回复于 2008/8/7]
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流程是来保证规范和执行力，如果这两者都具备，流程只会拖后腿。
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32楼
zhouxiaohong
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
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