项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

本版版主

camer
登录:2013/7/2
次数:867
注册:2003/3/3
发帖:2745
dorothy
登录:2016/12/15
次数:804
注册:2004/9/6
发帖:993
steveli2008
登录:2009/5/26
次数:464
注册:2003/5/12
发帖:1026
zhf_karen
登录:2015/6/2
次数:346
注册:2005/6/13
发帖:469

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
遇见一个特别苯的程序员怎么办 [发表于 2004/6/7]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 9685   
Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/6/24]
bayou的作法好,但你如何处理其他人员的工作量加大的问题?
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
EMAIL:jamesvon@163.com
33楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesvon


职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
注册 2004/4/11
PM币 1871
经验 3370点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/13]
其实笨和聪明都是相对而言的,这可能和他在团队里面的位置和情绪有关,我还是会尽量理解和鼓励他去尝试做一些聪明的事情。但愿这会对他有所启发,让他去开窍。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
EMAIL:jamesvon@163.com
34楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesvon


职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
注册 2004/4/11
PM币 1871
经验 3370点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/13]
最好不要逼,有可能是因为思路导致,最好是疏通!引导做但不要自己亲自动手,step by step这样比较合适!培养好了是好帮手的,笨不是问题,不干活才是问题ing!
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
http://www.pminnovation.org/index.php
没事干去这里混混就能找到意想不到的。。。
35楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?magicnero


职务 无
军衔 少尉
来自 广东
发帖 223篇
注册 2003/3/26
PM币 1675
经验 669点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/14]
灵感可能是需要激发才能开窍的,有机会刺激一下,不知能否激发他的灵感,从此开窍也未可知
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
EMAIL:jamesvon@163.com
36楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesvon


职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
注册 2004/4/11
PM币 1871
经验 3370点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/14]
比较赞成:
1. 有问题,必须使他知道问题所在,所以需要和对方做一次沟通,使他明白他的效率和你的期望还有一定距离,暗示不能很准确地传递信息;如果斥责、鄙视都容易伤害对方的自尊心,起不到应有的作用,还有可能对团队的工作造成进一步的负面影响。
2. 要帮助他分析问题出在哪里,并找出解决问题的方法.
3. 正确评估他的能力,并设定略高于其能力的工作目标,然后激励他,让他知道你完全相信他有能力在经过努力之后达到这一目标。
4. 如果在经过上述努力,发现他仍然不能适应该团队的需要,应申请他调离该工作岗位。一味的做好人,是对他人的不公平,也是对公司的不负责任;因为他人需要为其无效率的工作承担更多工作量,公司也要为其工作能力付出不相符的报酬。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------
Alien
E-MAIL:siyu59@163.com
37楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?alien


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 37篇
注册 2004/7/13
PM币 149
经验 25点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/15]
如果这个项目很需要他的话!留下来了~~~但是听楼主的意思!好像他很不好用啊!这样的话还有必要考虑人情吗?!企业要发展是离不开人才的!如果这样下去我敢保证他会影响到项目组的其他人!哈哈~~~~
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
大家好! 才是真的好!
38楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?waisp


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 37篇
注册 2003/9/15
PM币 155
经验 25点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/15]
pengjie 在 2004-6-8 13:22:49 发表的内容
逼一逼,看能不能有些效果,比如给他一个工作,本来可以两天完成,要求他在1天内完成


您这不是要毁楼主吗?以后他老人家制定的计划还有人服吗?哈哈!:)
39楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Dullard


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 4篇
注册 2004/5/28
PM币 114
经验 25点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/15]
笨不要紧啊,只要肯学习就好啊

也不要直接骂人家笨,会打击自尊的,会患得患失,然后适得其反

40楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?阿呆


职务 无
军衔 三等兵
来自 贵州
发帖 -1篇
注册 2007/12/8
PM币 -5
经验 20点

共7页  97 [ 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号