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【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理 [项目管理者联盟修改于 2007/5/25]

状态开放帖精华贴 浏览量 10385

Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理 [回复于 2007/8/17] [回复] [引用]
经常组织讨论，让各职员进行角色扮演

33楼

ynh525678

职务无
军衔三等兵
来自四川
发帖 11篇
注册 2007/3/22
PM币 10
经验 37点

Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理 [回复于 2007/12/3] [回复] [引用]
在职场讲的是“职业道德”，员工没必要对某某人或者某某公司“忠诚”！“悟性”加“手段”，培养项目经理！“悟性”靠员工，“手段”靠企业！

34楼

jww00

职务无
军衔二等兵
来自江苏
发帖 17篇
注册 2006/12/11
PM币 11
经验 67点

Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理 [回复于 2007/12/3]

[回复] [引用]

赞成先理论培训，再实践的观点。
实践过程最好是旧人带新人，先是见习类的，就是管看不说的，然后是实习类的，新人做，旧人指导。

再对留住人才的问题，谈谈我的浅见。
不论是项目经理还是其他关键性的人才，我想这都是一个难题。
如果总是以提升薪酬作为留人的手段，总有一天，企业是无法撑下去的。我觉得在这种情况下可以发挥作用的是企业文化、领导的个人魅力。

35楼

luowu02

职务无
军衔无军衔
来自广东
发帖 1篇
注册 2007/12/3
PM币 5
经验

Re:【讨论】公司应该如何管理项目，如何快速培养项目经理 [回复于 2007/12/4] [回复] [引用]
先带，然后补充理论知识，最后认证一下

36楼

musegis

职务无
军衔少尉
来自山东
发帖 627篇
注册 2007/8/16
PM币 44
经验 707点

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