[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话 [发表于 2006/10/7] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 16931 |
 Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话
[回复于 2007/11/8]
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如果把公司的管理就是无数个项目管理的集合,那么,项目管理就必须从被动的完成任务到主动的寻找项目任务并且在完成任务的同时培养下一个项目任务所必须的人才.这个转变的关键是处理好企业与项目的关系,而这一点正是目前项目管理没有解决好的地方.
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33楼
 梦痕
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话
[回复于 2007/11/9]
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同意梦痕的一些观点，公司的战略是又一系列的program、project来组成，而program也可以组成一系列的project，但是不论是战略、还是program、还是project只是规模不同，做事的方法都是一样，也就是按照项目管理的方式来做，这就是俗语：大处着眼，小处着手的基本理念，说实在的倒不是项目管理没有解决好的问题，是眼光和高度的问题，大事、小事都是一样的做，看你的结构化分解的本事了，否则项目的实现并不是战略或program的一部分，就会有很大的偏离，pmbok上有这些方面的说明，但是很少，寥寥几句话包含的内容很丰富，但不是项目管理没有很好解决的问题。
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34楼
daijiangbao
职务 无
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话
[回复于 2007/11/9]
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路过
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35楼
 graceliu678
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话
[回复于 2007/11/9]
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项目管理目标与企业管理目标在企业的战略地位上是一致的. 项目管理是企业管理的一方式或者叫手段. 没有必要分出个一二三个.适则就好
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努力奋斗(永远不要因为这个工作不好而辞职。一定要因为另一个工作更好而辞职。)
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36楼
qruntime
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话
[回复于 2007/11/9]
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同意qruntime 的观点。
对项目的定义来说，一个企业是独特的，临时的，符合项目的基本特点，企业的管理就可以按项目管理的一般原则来进行，所以可以把企业当项目来运作。只是在一般的企业中还存在在运营的成分，也就是非项目特点的日常运作，因此就需要把项目和运营很好的结合起来，不要对立，不同的企业可能在项目和运营之间各有侧重，把握好了，合适就好，具体企业具体对待，没有标准，略微读过pmbok的就明白这些内容出在什么地方。
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37楼
daijiangbao
职务 无
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来自 广东省
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话
[回复于 2007/11/12]
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企业管理目标是公司运营决,项目管理是保证项目的正常运行和客户满意度,两者层面不一样吧,不懂行,乱说,多指教
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38楼
tushaoyun
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话
[回复于 2007/11/12]
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项目管理是企业管理一个组成部分，有点像特种部队与军队一样。整个军队的水平太差，特种部队也不会好到哪里去。不过通过项目管理可以 推动企业管理，企业管理是大环境，大环境不好，改善小环境会很难！！
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39楼
walkingtiger
职务 无
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话
[回复于 2007/12/1]
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仔细看看，琢磨一下
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40楼
zjwlx
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