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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
有没有必要做“工作日志”? [发表于 2009/7/18]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 55086   
Re:有没有必要做“工作日志”? [回复于 2009/7/31]
个人觉得非常有必要,我正在准给推行这个
33楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?南门立木


职务 无
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Re:有没有必要做“工作日志”? [回复于 2009/7/31]
工作日志在最后的结算审计中还起到一定的作用,审计部门也会要求提供。
34楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?junziyu


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Re:有没有必要做“工作日志”? [回复于 2009/8/1]
非常重要
35楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhuu3458


职务 无
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Re:有没有必要做“工作日志”? [回复于 2009/8/2]
确定这个输入量的作用,是叠加还是削弱了原有的量,还是一个正反馈还是一个负反馈量量,这个量和切入点加以正确的应用,那么就是有用的。否则负面效应的作用也会很大的。
36楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wbz-13


职务 无
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来自 河南
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Re:有没有必要做“工作日志”? [回复于 2009/8/3]
有必要,日志应该给客户确认
37楼 美女约,不在线,有人找我吗?forria


职务 无
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来自 广东省
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Re:有没有必要做“工作日志”? [回复于 2009/8/3]
个人认为工作日志、周报都为必须提交,工作中的内容必须进行记录,并且定期(季度)对工作情况进行考核,奖罚分明
38楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?linkadmin


职务 无
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来自 北京市
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Re:有没有必要做“工作日志”? [回复于 2009/8/3]
我觉得可以分两种:一种属于自己的工作日记,平时记下遇到的问题,解决的办法,一些积极的想法等,这种是主要给自己工作和做项目时参考用的;二种是在团队的时候,可以稍微正式点,就像7楼说的那样,抓住重点,说明主要里程碑事件,用于团队中各个成员共享,这样会提高效率,同时也减少犯错误的机会。

我带项目就是这么干的,不过我们是小软件公司,不知道大公司做大项目是如何做的,各位多提提建议,发表看法。

39楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jsjkandy


职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
发帖 13篇
注册 2009/8/3
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经验 42点

Re:有没有必要做“工作日志”? [回复于 2009/8/5]
对于公司来说,作为绩效的一部分,可以作为一种参考,但因为职位职责的原因,觉得还是周报更为实际一些,


对于个人来说,每天一总结,类似于日记吧,用心总结发现问题,长此以往,对工作,必有帮助,

深有体会

40楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?liang_193


职务 无
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