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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
遇见一个特别苯的程序员怎么办 [发表于 2004/6/7]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 9681   
Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/16]
换,一将无能累死三军
41楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xiong_h


职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 326篇
注册 2004/7/12
PM币 1253
经验 365点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/16]
凉在一边
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
天行健,君子以自强不息。
地势坤,君子以厚德载物。
jason-yan@sohu.com
42楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?杰旭


职务 无
军衔 少校
来自 北京
发帖 1292篇
注册 2003/4/16
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经验 1628点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/16]
肯干,让他做些力所能及的事
不肯干,踢你没商量
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
越是艰难越向前
MSN:Dill_Jacob@hotmail.com

有问题,找IT项目管理http://IT.mypm.net
上海的PM牵起手:http://SH.mypm.net

43楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Dill


职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 448篇
注册 2004/7/5
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经验 925点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/16]
肯做总是好的,听话也是好的
不会做难得作简单的
只能这么办了
44楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pjlu1982


职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 78篇
注册 2007/12/8
PM币 142
经验 303点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/21]
正确评估一个人是很难的一件事,我正是因为怕错误的估计和观察而耽误一个人,耽误一个项目我们还可以再找项目,但耽误一个人可能会影响他一辈子啊,真的很难决断。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
EMAIL:jamesvon@163.com
45楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesvon


职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
注册 2004/4/11
PM币 1871
经验 3370点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/21]
人总是有缺点的,要看你怎么发现他的长处!
减少他的工作压力不适为一个好办法!
也为日后剔除他作好准备!
46楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sherif_lh


职务 无
军衔 无军衔
来自 不告诉你 :)
发帖 78篇
注册 2003/9/30
PM币 365
经验 -2点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/7/22]
古语云“女子无材扁是德”:) 雨翔你不是生长在古代,虽然古人的很多观点值得学习,但是这个观点是不是有点有欠偏颇,还是你根本就是对女生的偏见呢?!提醒一下,现在是什么年代了,如果还存有这种观点,是不是应该洗脑一下啊?!
softgril 一看就知道你也是个女生,哈哈,来握一下手,做个朋友!
至于jamesvon嘛,我想你应该是一个IT技术人员同时也是项目的项目经理吧?!我想你团队中的这个笨程序员应该也属于你启用的吧,在你启用他的时候,你难道就没发现他是个笨程序员吗,还是你在项目中才发现啊?!如果是,这就是你的失误所至,不能怪他本人。所以不能把一切都往他身上推,你是不是也该考虑一下你作为一个项目经理有没有失职的地方呢?!“每每都是因为他导致我停下来帮助他,设置有时我要重新帮他实现代码”你认为你的教导方法对吗?!如果是这样,我想不笨都被你教笨了,纯属个人见解,希望jamesvon见谅!
在项目实施过程中,我建议不要随便换人,除非那个人真的是不学武术,否则都不要轻易换人,对你、对他、对项目都有好处!想想你自己以前没有跟项目走的时候,你自己不觉得你也很笨吗?!如果你一直不给他机会锻炼,你想他可能会很厉害吗?!编码对于经验丰富的人来说也不过就是拷贝、粘贴的事情啊!虽然一些新功能需要靠灵感还实现,但我想,你不会对他委以重任吧?!因此,只要你教导有方,我想他也会成长起来的!
47楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chenfan


职务 无
军衔 中尉
来自 不告诉你 :)
发帖 193篇
注册 2004/6/9
PM币 1512
经验 887点

Re:遇见一个特别苯的程序员怎么办 [回复于 2004/12/14]
我觉得所谓笨人,大部分不是真笨,只是不自信造成的!
只要楼主善加引导,会发掘出其闪光的地方,这样对团队其它成员也是一种鼓励!
不过让项目经理去做教育工作者的角色,确实也比较累。
但努力与回报往往是成正比的。
48楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xieygang


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 24篇
注册 2004/12/14
PM币 93
经验 85点

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