我该砍掉他们吗？ [发表于 2004/8/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 23306 |
 Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2005/2/16]
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同意观点，深入沟通后留个观察期，如何不行就及早准备后备人才。
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49楼
 jockeyyan
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 12篇
注册 2005/2/16
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2005/2/18]
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那就看你权衡了，你的优势在那里，他们的有时在那里，现在是不是可以动他们的时候，就好象[汉武大帝]里面杀大行令王烩一样的道理，为什么要杀他，杀他就可以平息主和的人，但是通过他就可以检查到全局是一个什么样局面，是不是达到了可以对抗匈奴的时候？
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50楼
liu_fbin
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 27篇
注册 2005/2/18
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2005/2/19]
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考虑让他们报考边学习边工作的那种研究生，平常时间上班，周末上课，同他们签订合同，公司可以承担一部分的学习费用，但是学习期间和毕业后必须留在公司一定的年限。
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51楼
nwpql
职务 无
军衔 无军衔
来自 陕西
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注册 2005/2/19
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2005/2/21]
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建议砍，在砍的同时也请反思一下自己的失误，究竟错在那里？
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52楼
jiangshanl
职务 无
军衔 下士
来自 湖南
发帖 309篇
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2005/3/1]
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个人发展应当是允许和鼓励的，大可不必视为洪水猛兽。当下属有情绪时，最好先检查自己是否可以做的更好，能否通过沟通解决问题。毕竟人无完人。如果对方过于自以为是，大概只好选择让对方走人了。但是，也许会发现很多员工（尤其是技术比较好的）都存在类似问题，那就要研究你自己是否在处理上下级关系和工作中是否有值得改进的地方了。千万不要希望你的员工都是“沉默的羔羊”。
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53楼
flybear
职务 无
军衔 少校
来自 陕西
发帖 930篇
注册 2005/2/4
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2005/3/12]
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建议全部砍掉，姑息这样的员工，就是对于其它遵纪员工的不公平，而且从你的描述，二位员工均纪律性差，缺乏合作性，这样的员工留下也是对于公司不利的，建议早些考虑培养其它的成员。以后在招聘过程中一定要注意员工的纪律性，团队协作性，工作态度等，不要获类似的错误。
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54楼
mywang888
职务 无
军衔 三等兵
来自 陕西
发帖 11篇
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2005/3/12]
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建议全部砍掉，姑息这样的员工，就是对于其它遵纪员工的不公平，而且从你的描述，二位员工均纪律性差，缺乏合作性，这样的员工留下也是对于公司不利的，建议早些考虑培养其它的成员。以后在招聘过程中一定要注意员工的纪律性，团队协作性，工作态度等，不要获类似的错误。
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55楼
mywang888
职务 无
军衔 三等兵
来自 陕西
发帖 11篇
注册 2005/2/5
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2005/3/12]
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建议全部砍掉，姑息这样的员工，就是对于其它遵纪员工的不公平，而且从你的描述，二位员工均纪律性差，缺乏合作性，这样的员工留下也是对于公司不利的，建议早些考虑培养其它的成员。以后在招聘过程中一定要注意员工的纪律性，团队协作性，工作态度等，不要获类似的错误。
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56楼
mywang888
职务 无
军衔 三等兵
来自 陕西
发帖 11篇
注册 2005/2/5
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