精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
更多:
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式:1024*768像素
|
|
 |
[讨论] 项目经理如何在制造业存活? [发表于 2006/5/20] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 43819 |
Re:[讨论] 项目经理如何在制造业存活?
[回复于 2006/7/13]
|
首先要精通制造业的管理特点,然后在具体企业中提出管理的要求,然后才有可能发挥出自己项目管理的专长。 简单的说,要善于发现机会、创造机会。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Qiao Dong PMP 推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
|
|
9楼
qiaodong

职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
|
|
Re:[讨论] 项目经理如何在制造业存活?
[回复于 2006/7/20]
|
什么样的项目可以管理,目前在国内公司所谓的项目管理,实质是项目跟踪,由于项目执行力较低,因此项目可执行性成了很大的问题,项目是否可以顺利完成,除了客观及主观上可行性分析之外,在实际的执行过程中,需要确保项目完成,就必须进行项目跟踪
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Olive cheung
|
|
10楼
olive

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 24篇
注册 2005/6/9
PM币 70
经验
|
|
Re:[讨论] 项目经理如何在制造业存活?
[回复于 2006/7/20]
|
同意楼上的观点,项目经理主要是整合资源和调度资源,否则可能整个项目会达不到预期目的.
|
|
|
11楼
gongxudong

职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 1篇
注册 2006/7/18
PM币 5
经验
|
|
Re:[讨论] 项目经理如何在制造业存活?
[回复于 2006/10/3]
|
如果你就是一名项目经理,你管理着企业明天的钱。如果你不能存活,这个企业在未来三年就会倒闭。
|
|
|
12楼
whlujixin

职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北
发帖 11篇
注册 2006/10/3
PM币 65
经验
|
|
Re:[讨论] 项目经理如何在制造业存活?
[回复于 2007/4/17]
|
Agree
|
|
|
13楼
maomao1989

职务 无
军衔 少校
来自 广东
发帖 595篇
注册 2007/1/6
PM币 1217
经验
|
|
Re:[讨论] 项目经理如何在制造业存活?
[回复于 2007/4/20]
|
问题有点散,不好说
|
|
|
14楼
431

职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江
发帖 12篇
注册 2006/11/3
PM币 54
经验
|
|
Re:[讨论] 项目经理如何在制造业存活?
[回复于 2007/4/20]
|
对整个项目要有足够的认识与了解,但不一定要面面俱到!
|
|
|
15楼
19820203

职务 无
军衔 中士
来自 浙江
发帖 114篇
注册 2007/4/20
PM币 369
经验
|
|
Re:[讨论] 项目经理如何在制造业存活?
[回复于 2007/4/25]
|
找对人,建立相关的流程,流程建立好了,每个人的职责就清晰了,阻力就小了, 但并不是每一个人都在等着完成你的项目,他们也有正在生产的东西,故配合度上面会有问题,这就需要一个企业完整的一个团队的建立,但如果项目太少,那么这个团队又有点浪费资源,故资源的整合与分配起到至关重要的做用,制造厂里面,还就是人力的问题最关键。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 聪明难,糊涂尤难,由聪明变成糊涂更难.
|
|
16楼
xinxin010

职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 153篇
注册 2006/6/13
PM币 464
经验
|
|
|