讨论题目的阶段总结--- 制造业企业中项目管理之头脑风暴---供参考 [发表于 2004/6/4] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 38834 |
 Re:讨论题目的阶段总结--- 制造业企业中项目管理之头脑风暴---供参考
[回复于 2006/3/4]
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我认为作为一个项目管理者，沟通要占到80% ，技术只占15%，因为你必须不停的与客户进行沟通，了解客户的需求，还要协调好各部门之间的人，物等之间的矛盾，并且还要激励团队使其保持很高的战斗力；对于技术我想在很多时候更多应该是决策方面的。不知对不对？
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65楼
 wadbb11
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 43篇
注册 2006/3/2
PM币 120
经验 
 
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Re:讨论题目的阶段总结--- 制造业企业中项目管理之头脑风暴---供参考
[回复于 2006/3/31]
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找到组织了.
有没有带基建的生产线项目管理经验让我们分享?
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66楼
 hxy981
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 12篇
注册 2006/2/28
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经验
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Re:讨论题目的阶段总结--- 制造业企业中项目管理之头脑风暴---供参考
[回复于 2006/4/4]
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我在国企工作,而且生产的是单件产品--船舶,管理的体制及模式在不断的改革中,可是离真正的项目管理还有很长的路要走.最大的问题在于现在的职能部门权限太大,而且官本位的思想在各级干部中根深蒂固.我觉得项目管理的改革,其实是对这种官本位思想的一次颠覆!也是重建企业文化的一次革命!
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67楼
henry_chu
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 30篇
注册 2006/3/10
PM币 150
经验
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Re:讨论题目的阶段总结--- 制造业企业中项目管理之头脑风暴---供参考
[回复于 2006/5/16]
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我们的产品开发还没有实实在在的项目管理，真正要运行项目，可能要投入人力、财力、物力，而且还要你的领导者具有这个观念和思想，否则也是枉谈啊！
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人性之团队
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Re:讨论题目的阶段总结--- 制造业企业中项目管理之头脑风暴---供参考
[回复于 2006/5/16]
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我们的产品开发还没有实实在在的项目管理，真正要运行项目，可能要投入人力、财力、物力，而且还要你的领导者具有这个观念和思想，否则也是枉谈啊！
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人性之团队
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Re:讨论题目的阶段总结--- 制造业企业中项目管理之头脑风暴---供参考
[回复于 2006/5/16]
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各位大侠，我想从事项目管理，但不知如何下手，能否指点一二？谢！
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70楼
manhunry
职务 无
军衔 无军衔
来自 河南
发帖 1篇
注册 2006/5/16
PM币 15
经验
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Re:讨论题目的阶段总结--- 制造业企业中项目管理之头脑风暴---供参考
[回复于 2006/5/24]
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我要跟着你们学习 说的很有道理。
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71楼
guoxiaocha
职务 无
军衔 无军衔
来自 河北
发帖 2篇
注册 2006/5/19
PM币 20
经验
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Re：讨论题目的阶段总结--- 制造业企业中项目管理之头脑风暴---供参考
[回复于 2009/12/14]
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制造企业中很需要项目管理，但是很多时候疲于奔命，去做协调了，要吸取先进的管理思想，把繁杂的工作简化。这也是我思考的
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72楼
smart_dew
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北
发帖 16篇
注册 2008/7/17
PM币 11
经验
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