超大型!~!~超大面!~!超复杂的项目,我晕呀～！～===>{易风转移} [发表于 2004/7/8] 状态 开放帖 浏览量 4211 |
 Re:超大型!~!~超大面!~!超复杂的项目,我晕呀～！～===>{易风转移}
[回复于 2004/9/6]
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现在的书店的确没有什么新意。我是北京网通宽带公司网吧业务的成员，我在之前的两年里一直在开网吧，也曾经面对和你一样的问题。我只想提一些想法，供你参考！我觉得现在书文化已经进入一个新的时代，人们在面对千万种类书籍的时候，总是不知它的实际意义有多大？其实早在古代，我们的先人就已经在布坛讲经了。我们何不效仿古人，进行开坛，我们可以请一些文人、豪客来讲书，布道。我想就像现在的各种论坛研讨会一样，大家的报告现在还是很吃香的。可以将现场搞的高雅一些，氛围好一些，开坛布道吗！
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9楼
 天行健-君子以自强不息
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来自 不告诉你 :)
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Re:超大型!~!~超大面!~!超复杂的项目,我晕呀～！～===>{易风转移}
[回复于 2004/9/6]
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现在的书店的确没有什么新意。我是北京网通宽带公司网吧业务的成员，我在之前的两年里一直在开网吧，也曾经面对和你一样的问题。我只想提一些想法，供你参考！我觉得现在书文化已经进入一个新的时代，人们在面对千万种类书籍的时候，总是不知它的实际意义有多大？其实早在古代，我们的先人就已经在布坛讲经了。我们何不效仿古人，进行开坛，我们可以请一些文人、豪客来讲书，布道。我想就像现在的各种论坛研讨会一样，大家的报告现在还是很吃香的。可以将现场搞的高雅一些，氛围好一些，开坛布道吗！
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10楼
天行健-君子以自强不息
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:超大型!~!~超大面!~!超复杂的项目,我晕呀～！～===>{易风转移}
[回复于 2004/9/14]
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我看的都是不懂啊 什么全 最啊 的是什么啊 都是一些不明确的目标啊 要是我的话就先用SMART 再用SWOT 然后再用点市场营销中的5w1h等等去考量一下啊 胡里糊涂的能做成什么事啊
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11楼
fuxiarong
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Re:超大型!~!~超大面!~!超复杂的项目,我晕呀～！～===>{易风转移}
[回复于 2004/9/15]
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我觉得应该把“卖书”向“卖服务”转型。书是一种精神消费和知识消费，在这个消费过程中它的最大弹性就是在服务销售方面有很大的潜力可挖。刚才上面有位仁兄提到过提高引购员的作用和素质，我觉得这是一个不错的建议，因为大家在买书的时候会经常碰到这种问题。
书店也是我将来准备进入的一个领域，对此我在大学的时候就曾有过自己的构想，要建一个什么什么样的书店什么的。但是现在要坐下来具体规划就是一件很不简单的事了，上面还有一位仁兄提到了先运用一些典型的市场营销方法来分析。但是我想在我们运用市场营销方法的时候最好先搞清楚一件事情：大多数市场切入点并不是用那些固定的市场营销方法分析出来的，而是市场营销人员在市场活动中有意或者无意中发现的，然后再运用这些方法来验证和系统分析规范我们所发现的切入点。市场营销是一门社会学科，并不是理工学科，可以学什么做什么，而一定要活学活用才行。
老兄，对于这么大一个项目，贵公司在没有清楚的定位和营销模式前就贸然启动已经走错了第一步。在下只能在这里祝你们一路走好了！
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12楼
木炭
职务 无
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Re:超大型!~!~超大面!~!超复杂的项目,我晕呀～！～===>{易风转移}
[回复于 2004/10/3]
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非常感谢各位的支持～！～
很不幸的是在新书城还没有开张之前，又来了一个民营书店，书店的销售每天都有十几万的下划，真担心明年底这样规模的一个大书店开业靠什么来维持～～？
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请大家多多指教
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13楼
jiklg
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来自 广东
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Re:超大型!~!~超大面!~!超复杂的项目,我晕呀～！～===>{易风转移}
[回复于 2004/10/3]
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书店一直以来不是以书作为主要利润，而是物业，而物业的兴旺很大程度是人气来决定，而销售的下划，自身新开的几家分店，无疑分散了人流，因而明年将影响到物业的租售，而没有物业利润强大的支持书店的经营又存在着危机（民营企业的竞争）这将是一个恶性循环～～！
明年底，如此大的一个书店，开张我真的担心，我们将依赖些什么？
面对这样的局势，不知道各位有何高见～～～？
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14楼
jiklg
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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Re:超大型!~!~超大面!~!超复杂的项目,我晕呀～！～===>{易风转移}
[回复于 2004/10/13]
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各位说的都有理啊
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15楼
hulong2004
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来自 不告诉你 :)
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