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项目管理与PMP认证
[讨论] 如何正确处理客户投诉 [发表于 2005/3/1]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 6944   
Re:[讨论] 如何正确处理客户投诉 [回复于 2005/6/2]
 1、有一个客户购买了一部手机。大概过了7个月,客户找来,说坏了,没有显示。拿到维修部门,维修部发现是电池漏液导致电路板腐蚀,只能更换电路板。但是更换电路板需要返回厂家,可是恰恰这款产品厂家已经停产了。于是客户要求索赔,要求退货。

  [讨论]:如果你是维修部的服务人员,你此时需要如何处理?
[回答]:如果确认产品在保修期内,那无论何种原因,企业有责任提供完好的产品供客户使用;做为维修部的服务人员
1.向客户解释手机损坏的原因
2.对于客户提出的退货要求:告知我们会尽量维修,如无法维修的情况下,将为客户提供换货

  2、这个企业说:“我们给你调换一个,你可以选另外一款同等价格的手机。”客户说:“不行,一定要退钱。”

  [讨论]:如果你是维修部的服务人员,你此时需要如何处理?
如果公司的政策规定如此,那身为服务人员,就只有解释的份了;因为一。此物品已过保换期限;二:客户已使用过如此长的时间,故没有办法退货;建议客户接受同等条件下的换货

 3、后来发现,电池漏液造成电路板腐蚀不完全是这个客户的原因,和产品有一定的关系。

  [讨论]:如果你是维修部的经理,你此时需要如何处理?
1.为客户提供同等条件下换货的选择,如客户确实不接受,可考虑接受其退款的要求
2.就产品质量问题,反馈至企业品质,采购等相关部门,商讨解决方案

  4、经理没有答应,没想到这个客户特别难缠,天天闲着没事,就每天跑到企业闹,影响企业的正常工作。

  [讨论]:如果你是维修部的经理,你此时需要如何处理?
息事宁人,先解决这个客户再说,不能因小失大;同时还可以借此机会将此事提上日程,引起重视

  5、企业没办法了,就跟客户签了一个保密协议。你可以退货,但你不能把处理结果告诉其他客户。

  [讨论]:如果你是维修部的经理,你这样做的原因?还有何后续需要处理?
原因应该是维护企业声誉和维持正常的工作环境;
后续应尽快商讨针对此问题的质量解决方案,避免同样的问题再次出现时仍无对策可言

9楼 美女约,不在线,有人找我吗?钟无艳


职务 无
军衔 无军衔
来自 四川
发帖 3篇
注册 2005/6/2
PM币 25
经验 3点

Re:[讨论] 如何正确处理客户投诉 [回复于 2005/6/10]
我觉得多数的顾客还是不会那么不讲道理的,何况换一台新的自己也没有损失呀。如果真是出现这样的问题,所要关心的不是质量或是服务的问题了,而是应该重点研究这位顾客的心理,才不至于过多的损失。
10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cyclyy


职务 无
军衔 二等兵
来自 湖南
发帖 29篇
注册 2005/6/9
PM币 92
经验 62点

Re:[讨论] 如何正确处理客户投诉 [回复于 2006/7/18]
............
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?abc123cn


职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 277篇
注册 2006/7/17
PM币 330
经验 490点

Re:[讨论] 如何正确处理客户投诉 [回复于 2006/7/20]
典型的供应链断裂导致客户有空可钻,应该完善与供应商的合作协议
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
飞得更高
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?eolia_yu


职务 无
军衔 上士
来自 浙江
发帖 402篇
注册 2006/5/19
PM币 615
经验 584点

共2页  97 [ 第1页 第2页 ] 8:
  
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