[转帖] 招聘总经理的真实试题 [发表于 2004/6/16] 状态 开放帖 浏览量 4172 |
 Re:[转帖] 招聘总经理的真实试题
[回复于 2004/6/23]
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降职是作为人事主管应得的惩罚，平级调动也行。我认为在这个案例中，既要对人事主管施恩，让他欠一份人情；又要给他一点教训，削落他的权力转移到自己身上。如果按照规定办事，那么题目中的 “ 公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。” 这段话就可要可不要，只要稍微有点人情味的总经理都会这么办。而且这么做很正常，老板也不会把重心向你方向转移。
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9楼
 zmgo
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Re:[转帖] 招聘总经理的真实试题
[回复于 2004/6/23]
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而且如果 刚到公司就将人家降为副主管或调动职位，而他不会有怨言和不满的情绪，不知情的人只能承认总经理的能力强，这是个最好的立威机会。
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10楼
zmgo
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Re:[转帖] 招聘总经理的真实试题
[回复于 2004/6/24]
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那讲人事主管调动的公开理由？
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天下之事
慮之貴詳
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11楼
immortal
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Re:[转帖] 招聘总经理的真实试题
[回复于 2004/6/24]
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总经理亲自抓人事，原人事部长当副手。或者总经理安排一个人事总监的位置
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12楼
zmgo
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Re:[转帖] 招聘总经理的真实试题
[immortal 修改于 2004/6/24]
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有道理，楼上是否碰到过类似情况 偶觉得第三题比较棘手，请教zmgo高见
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13楼
immortal
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Re:[转帖] 招聘总经理的真实试题
[回复于 2004/6/24]
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如确属实，偶认为应该搞清楚人事部偏袒女工的真正原因。然后开掉女工，女工的困难可经理自己掏腰包解决
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14楼
immortal
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Re:[转帖] 招聘总经理的真实试题
[回复于 2004/6/24]
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我认为违反厂规而不开除的责任应该让人事主管来承担，让人事主管负责向大家解释宣布这件事情，甚至组织捐款活动。
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15楼
zmgo
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Re:[转帖] 招聘总经理的真实试题
[回复于 2004/6/24]
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如果他能够负责向大家宣布原因，他需要顶受舆论压力，以后查出任何问题由他承担，且女工以后的行为他也要负责。如果他不敢，那么就按照规定办理。
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16楼
zmgo
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