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华为启示 [发表于 2008/3/29] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 10965 |
 Re:华为启示
[回复于 2008/4/6]
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前辈，路过学习
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9楼
 signoft
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 57篇
注册 2008/4/6
PM币 7
经验 
 
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Re:华为启示
[回复于 2008/4/6]
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好
难得的机会和经验!
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10楼
dsh_leage
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 293篇
注册 2006/6/5
PM币 690
经验
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Re:华为启示
[回复于 2008/4/7]
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学习。
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11楼
zy2723
职务 无
军衔 中尉
来自 山东
发帖 766篇
注册 2007/5/16
PM币 8
经验
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Re:华为启示
[回复于 2008/4/7]
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daijiangbao 在 2008-3-29 14:17:26 发表的内容
我的感觉是这个小兄弟在华为学乱了，把自己的阵脚都搞乱了，你用pmbok就可以把所有乱七八糟的东西统一起来，但不能把pmbok的经给念歪了 |
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不大认同老兄观点。 PMI体系是一种方法论，我想大家都比较认可的。那么作为项目管理指导的pmbok，是给人一种思路，给人一个脉络，以作为具体实践的指导。这样来说，使用PMBOK去做什么事，怎么去做，怎么去思考，都是可行的。
我想大概老兄将楼主的意思理解有些偏差。楼主的意思应该是结合实践，学习PMP,Prince2, PROPS,RUP,PEMA,TPM,CPQ,OPM3等等知识，并进一步的实际应用，而PMI的管理体系给楼主以实践上的指导。这并没有冲突的。
也许。
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12楼
linove
职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 95篇
注册 2007/5/20
PM币 113
经验
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Re:华为启示
[回复于 2008/4/7]
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我是刚毕业的大学生，工程管理专业毕业，有志从事项目管理
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13楼
superbhi
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 17篇
注册 2007/8/26
PM币 -5
经验
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Re:华为启示
[回复于 2008/4/9]
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相互学习
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14楼
山大王
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 39篇
注册 2005/6/8
PM币 185
经验
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Re:华为启示
[回复于 2008/4/9]
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有想考PMP的吗？一起吧！
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坚持,坚持,再坚持!
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15楼
 雨馨
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 12篇
注册 2007/8/15
PM币 72
经验
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Re:华为启示
[回复于 2008/4/10]
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这位兄弟理论很丰富,但学习理论更要跳出理论.
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16楼
1234710511
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 6篇
注册 2008/2/26
PM币 0
经验
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