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对于老板的刁难问题,以我们平庸的判断能力和经验无力当然无法正面回答。 这时候,你应该把这个难题抛回给他,让他自己意识到这个问题的难度。 比如,你可以回答说:如果没有充分的相关市场数据,我恐怕不能把我的意见放到台面上来,您能现在就给我提供这些数据吗? 如果你的老板不是有意刁难你,那他肯定没有这方面的准备,把这难题抛回给他,就能让他怏怏的把议题转移到下一环