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小公司如何规范内部项目管理 [发表于 2008/1/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 7697 |
 Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/3/8]
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上面说得有道理,还是要看老板.
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17楼
 13871572600
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 45篇
注册 2006/3/30
PM币 1
经验 
 
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/3/12]
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wml 真是看透老板了
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18楼
cihisa
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 21篇
注册 2008/3/27
PM币 160
经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/3/13]
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关注！！
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19楼
findlight
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 42篇
注册 2007/6/21
PM币 8
经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/3/20]
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任何公司都存在或多或少的问题，否则就不存在那些伟大的公司了。
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20楼
rainbow-yard
职务 无
军衔 下士
来自 云南
发帖 177篇
注册 2007/10/23
PM币 7
经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/3/21]
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财富=资源的占有量+资源处置的所有权
而这种所有权又是以国家的强力作为保障的所有权，我们获得财富的也既意味着我们获得了资源并可以自由的去支配它。而当社会的自然产出还不足以满足社会总体的社会总需求时，人占有财富的愿望就充分显现出来。
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21楼
xxg324
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 16篇
注册 2005/11/5
PM币 46
经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/6/25]
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不要以为老板是傻子。你应该认为：他比你看的更清楚，智商也比你高。你要向他推荐你的方案你给他带来什么效益，当他认为收益会大于成本时，你就成功了。
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22楼
honlong
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 1篇
注册 2008/6/25
PM币 -15
经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/6/25]
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多同老板沟通，他的倾向，规范也是一步一步来的，绝对不是一下子就能到位。
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23楼
guoold
职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 60篇
注册 2007/1/4
PM币 161
经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/6/25]
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我个人的建议是一定不要先做考核.可以先了解老板及各个部门经理的一些需求,让他们觉得项目管理流程是为了让他们的管理更轻松! 当初,我就是花了近3个月的时间让他们对我完全的信任,完全的支持我去从事相应的项目管理工作. 当然,大老板的意图和要求一定要弄清楚!
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24楼
michaelshi
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 20篇
注册 2006/7/19
PM币 86
经验
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