小公司如何规范内部项目管理 [发表于 2008/1/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 7696 |
 Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/6/26]
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最好是一步一步作，不要想一下做好。循序渐进比较好。
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25楼
 rui0263
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 3篇
注册 2008/6/4
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/6/26]
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我觉得应更多的了解公司目前的经营状况及各个部门经理\员工的一些需求,取得他们的信任,让他们觉得项目管理流程是为了让他们的管理更轻松! 员工考核是为了职责到位\奖罚到位!
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26楼
 赵娜
职务 无
军衔 无军衔
来自 湖南
发帖 3篇
注册 2008/6/26
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经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/6/26]
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小公司的绩效考核并不是特别的重要，老板关心的是员工为他做了那些事情，公司得到那些利益，，，，
所以还是把事情做好，多汇报！
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项目管理无处不在！
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27楼
peacehe
职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
发帖 591篇
注册 2008/2/3
PM币 203
经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/6/26]
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策略呀
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28楼
kernliu62
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 56篇
注册 2008/6/26
PM币 227
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/6/29]
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是啊!做什么工作关键点在老板的决心和支持,没有这一点,一切枉然!
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29楼
jianfeixue
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 21篇
注册 2008/6/29
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/7/1]
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是啊，其实做管理，做规范，目地是什么一定要清楚，把握住这个就把握住了方向，小公司，老板的主观意识性影响力更强一些
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努力进步
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30楼
数码庄园
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 3篇
注册 2008/7/1
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/7/23]
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ding
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31楼
ruobi
职务 无
军衔 上尉
来自 广东
发帖 539篇
注册 2004/1/29
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经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/7/23]
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ding
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32楼
ruobi
职务 无
军衔 上尉
来自 广东
发帖 539篇
注册 2004/1/29
PM币 878
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