从技术工程师到项目经理或者职业经理人如何转型？ [发表于 2010/3/21] 状态 开放帖 浏览量 32669 |
 Re：从技术工程师到项目经理或者职业经理人如何转型？
[回复于 2010/9/1]
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从工程转型到项目经理是个曲折的过程。首先你的考虑你的性格是否合适转型，的确项目经理看上去比工程技术要在待遇或环境都好，但是你的性格不符，会感觉走这条路很幸苦的。其次你的考虑你的优势在那，发展自己的优势才是最重要的。最后是机会，没有好的机会什么都白谈
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25楼
 zhangjianhong
职务 无
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Re：从技术工程师到项目经理或者职业经理人如何转型？
[回复于 2010/9/4]
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楼主说得不错，做技术的都是实打实的，我觉得语言也是很重要的，白话好，英语好，就多了很多机会， 我想如果我英语要是好，就不要打工了，也就不做什么项目管理了
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26楼
livepzp
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Re：从技术工程师到项目经理或者职业经理人如何转型？
[回复于 2010/9/5]
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这个话题挺沉的，看了楼上各位的回话，觉得都挺有道理的。本人之前就是做电子产品研发的，后来一个偶然的机遇让我走了项目管理的职业。这其中有多少曲折和艰辛。
首先是沟通的艺术。从事技术工作的人，是很务实的。处事的方式是直来直去。而在管理中，这绝对是一条最大的障碍。沟通是圆滑的处人的方式。
第二，从事技术多半是专业在某个领域，而管理是整体着眼。它不要求你在某个领域有多深，但一定要够广。换句话说，一个是纵向的深入，一个是横向的拓展。
第三，如果真的准备转型，还得具体领导的品德。希望广大同道朋友共同探讨。 认同这位仁兄的
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27楼
snail2eagle
职务 无
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Re：从技术工程师到项目经理或者职业经理人如何转型？
[回复于 2010/9/5]
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迷茫中啊
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28楼
snail2eagle
职务 无
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来自 北京市
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Re：从技术工程师到项目经理或者职业经理人如何转型？
[回复于 2010/9/9]
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技能和经验的转型是次要的，首先是思维方式的转型，你要对付的不再是单纯的技术问题，而是复杂的人类。
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29楼
zhaoermosi
职务 无
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Re：从技术工程师到项目经理或者职业经理人如何转型？
[回复于 2010/9/9]
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很有道理，现在技术飞跃非常迅速，对专业也越来越细分，一人不可能精通所有的技术，如果转型，先自己转变以前搞技术开发的观念，学会如何与人沟通，如何团队管理。最好考取PMP证书，虽然拿到证书并不代表你可以搞项目管理，但起码可以带你入门，少走弯路。PMI强调经验驱动，并非技术驱动。这个只是我考完PMP的个人感觉。
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30楼
juradona
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Re：从技术工程师到项目经理或者职业经理人如何转型？
[回复于 2010/9/10]
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恩，谢谢楼上朋友的分享。请问PMP和MBA的区别与优势能从你的感触上介绍下吗？
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不受天磨非好汉，不遭人妒是庸才！
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31楼
ivan.gao
职务 无
军衔 中士
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Re：从技术工程师到项目经理或者职业经理人如何转型？
[回复于 2010/10/14]
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到了一定阶段，运气也很重要，自己的感觉，好像什么都具备了，但总差那么一点。。。。。。
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做最好的自己
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32楼
adamwxj
职务 无
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