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小公司如何规范内部项目管理 [发表于 2008/1/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 7695 |
 Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/7/27]
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最好是一步一步作，不要想一下做好。循序渐进比较好,先建立项目管理规章制度，然后慢慢去执行，等公司的项目管理氛围好起来后。再根据实际情况建立绩效考核，因为绩效考核关系每个人 的经济利益，不准备好比较完善的绩效考核制度和比较强的执行力是行不通的
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想结交一些做项目管理的朋友!
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33楼
 碧海一舟
职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 179篇
注册 2006/1/18
PM币 472
经验 
 
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/7/28]
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现在的私企小老板的素质不高，只是关心金钱。但是光关心金钱，能留住人才吗？正所谓：“财聚人散，财散人聚”就是这个道理。金钱是留住人才的一个必不可少的手段，但不是核心。
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34楼
ahuang1127
职务 无
军衔 下士
来自 新疆
发帖 66篇
注册 2008/7/28
PM币 159
经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/7/28]
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还是需要大家一起奋斗才能出结果。如果一味的敛财，估计是没有人跟他干了。
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35楼
ahuang1127
职务 无
军衔 下士
来自 新疆
发帖 66篇
注册 2008/7/28
PM币 159
经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/7/29]
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向wml老兄学习！
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36楼
西三老王
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 20篇
注册 2008/7/29
PM币 124
经验
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 Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/7/29]
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这个回复吧错！呵呵
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努力不一定成功
放弃一定会失败
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37楼
mily188
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 46篇
注册 2007/6/12
PM币 197
经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/7/29]
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主要是看老板的重视力度,如果真的想搞好,而且也舍得花钱去搞项目管理,我认为公司再小也是可以做到的.
首先我们做项目管理,需要有专门的人员进行管理,包括制定项目管理规范、项目实施的监管评审，分时间段重点抓控制；
其次对于有好的项目管理的团队要有强有力的激励。这样其他团队也会积极效仿，毕竟工作是为了得到更多更好的报酬。
最后要做好项目管理总结。好的我们要发扬光大，劣的我们有惩前毖后，时间长了我们就能看到曙光。
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38楼
sbd001
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
发帖 15篇
注册 2008/7/27
PM币 103
经验
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Re:小公司如何规范内部项目管理
[回复于 2008/7/31]
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千万别做请君入瓮的事
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39楼
lzzy2008
职务 无
军衔 中士
来自 吉林
发帖 139篇
注册 2008/5/16
PM币 93
经验
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