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工程项目管理信息化系统探讨 [发表于 2004/10/25]

状态开放帖精华贴 浏览量 88377

Re：工程项目管理信息化系统探讨 [回复于 2009/9/16] [回复] [引用]
收益多多，希望加强交流

129楼

linux525

职务无
军衔少尉
来自北京
发帖 266篇
注册 2007/4/9
PM币 96
经验 660点

Re：工程项目管理信息化系统探讨 [回复于 2009/9/26] [回复] [引用]
不错！

130楼

jiezi152

职务无
军衔无军衔
来自河南省
发帖 3篇
注册 2009/9/26
PM币 6
经验

Re：工程项目管理信息化系统探讨 [回复于 2009/10/24] [回复] [引用]
工程项目管理信息化系统之所以难以实用，有可能是因为在整个项目管理中各个节点的定义和量化上不能形成统一的认识。

131楼

huilianshizhe

职务无
军衔下士
来自北京市
发帖 122篇
注册 2009/10/24
PM币 113
经验 261点

Re：工程项目管理信息化系统探讨 [回复于 2009/10/27] [回复] [引用]
我觉得现在企业应该要重视信息管理这一块了，不过也有蛮多企业已经注意到它的重要性，一般的都是准备引进系统来将信息化建设起来，作为项目管理人员就更应该对自己企业信息化方面负责，让自己企业不断成长起来。我想作为老板也应该很感激你们的。我公司是做ERP和CRM项目的，在近几个月就有很客户主动找上门来说需要上系统，很多开始选型了。这些已经成为企业发展的一个重要趋势。有兴趣了解也可加我QQ聊408471375，或来电13798515147，李

132楼

lyy1988

职务无
军衔无军衔
来自广东省
发帖 3篇
注册 2009/10/27
PM币 6
经验

Re：工程项目管理信息化系统探讨 [回复于 2009/10/31] [回复] [引用]
YOU DAO LI

133楼

zzh1109

职务无
军衔无军衔
来自湖南省
发帖 5篇
注册 2009/10/31
PM币 50
经验

Re：工程项目管理信息化系统探讨 [回复于 2009/11/25]

[回复] [引用]

看来大家都挺重视这个题目的。
我的体会是随着社会的发展和进步，在大型复杂的工程项目实施过程中企业领导会越来越看到工程项目管理信息化的必要性。信息化管理系统对于控制项目的成本、进度和质量，提高工程质量和实施效率都是必不可少的工具和手段。
但是工程项目管理信息化系统的实施过程中确实存在着很多困难。
首先要求企业的领导必须认识到工程项目管理信息化系统的重要性。如果领导都认为它对于工程项目的实施可有可无，认为一个EXCEL表就能解决所有问题的话，那么下面具体进行系统实施的技术人员就很难顺利开展工作。因为领导都不重视，业务部门人员的时间就会经常会被他们认为更重要的工作所占据，不会花必要的时间去配合信息化实施的工作。但是工程项目信息化系统的实施只依靠信息系统的实施人员去做是不行的，是需要工程项目相关人员配合工作。
举例来说，例如一家公司购买了一个工程项目的合同管理系统，请厂家在服务器上安装了这个系统，按照这家公司的特点和要求对客户端进行了部署，并且定制了相应的管理目录结构，搭好了框架。下面的工作就应该是这家公司与合同管理相关的人员去使用这个系统，录入合同相关数据，对合同文件进行分类管理，在系统中跟踪合同执行情况，定期输出报表提交给有关领导和相关部门等等（可能这个过程只是通过电子流程实现的不需要纸质文档来实现）。但是如果这家公司的负责合同的领导认为这个系统还不如使用WORD和EXCEL方便，不给负责合同文档管理人员录入合同数据的时间，也不热心使用这个系统，那么最后的结局就是过了一年半载之后这个系统还是没有使用起来。而且如果根据企业自身特点需要对这个系统进行诸如接口、报表、数据库等开发工作，更需要业务部门人员配合、花时间提出需求，否则让负责软件开发的技术人员如何去做？
其他工程相关管理系统（工程进度管理系统、工程设计管理系统、工程采购管理系统、工程施工管理系统等）是否能得到很好的使用，都是同样的道理。
另一方面，工程项目管理信息化系统对于从事工程软件开发的软件开发人员也提出了很高要求。除了必备数据库、软件开发工具的专业知识外，还必须具备相应的工程专业知识，清楚了解开发这个软件的需求。例如：开发施工管理软件，你就必须了解工程施工过程所必要的全部流程和需求。
其次工程项目管理信息化系统必须符合行业要求，对于一个通用的项目管理系统软件而言，需要根据不同行业特点进行模块定制和改造。例如：石油化工行业的工程建设项目和一个大型电站的建设项目有很大的不同，其工程管理信息化系统也会有很大的不同。
在一个企业内，工程项目管理信息化系统实施推广起来真的是一项挺艰苦的工作。如果用好了对于高质量、高效率、低成本按时完成工程项目提供了必不可少的保证；对于提高一个企业核心竞争力、提升企业整体实力都是必不可少的。

上述是我个人的一点体会吧。供大家参考。

134楼

lijingyan

职务无
军衔中士
来自北京市
发帖 118篇
注册 2008/11/18
PM币 1397
经验 342点

Re：工程项目管理信息化系统探讨 [回复于 2009/12/16] [回复] [引用]
PMP认证有啥用呢？

135楼

itill

职务无
军衔三等兵
来自广东省
发帖 11篇
注册 2009/12/16
PM币 50
经验 22点

Re：工程项目管理信息化系统探讨 [回复于 2009/12/17] [回复] [引用]
企业信息化现在太不成熟了，否则就不再在我找工作的时候碰到很少招或者根本不找信息管理与信息系统的得人，很头痛，也很矛盾，这样得现状要不要放弃，要不要改行做传统销售，希望企业重视信息化

136楼

海边漫步8672

职务无
军衔无军衔
来自陕西省
发帖 3篇
注册 2009/12/17
PM币 2
经验 10点

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