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国金管理软件的基本功能：
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1）内置一套适用于房屋建筑领域的标准化WBS工作分解结构。

2）内置一套项目全过程管理的标准业务流程，含项目建议书、可行性研究，到方案设计、初步设计、施工图设计，到施工准备和施工，最后到竣工验收等阶段。

3）内置一套适用于项目全过程管理的北京市房屋建筑的报批手续。

4）内置遵循我国现行法律法规以及北京市规定的招标流程－含设计招标、施工招标、货物采购、工程（施工＋供货）招标、设计施工一体化招标等。

5）根据工程项目的工作范围和内置的上述第1）～4）条，选择属于 具体工程项目 的WBS分解结构、项目管理的业务流程、报批手续和招标流程。

6）形成反映整个工程项目工作范围、工作任务在项目各参与方之间的分配、以及项目各参与方之间关系的合同网络图。

7）形成反映整个工程项目投资控制目标的标准文件（可视管理要求逐级细化，满足 建设方/业主 到 总包企业 的投资控制要求）。

8）调用MS Project，快速形成反映整个工程项目进度控制目标的标准文件（含相应阶段的报批 /招标任务），并将进度信息导回软件。（可视管理要求逐级细化，满足 建设方/业主 到 总包企业 的进度控制要求）

9）形成反映实施阶段合同执行情况的 计划/实际的月付款 标准文件。

10）形成反映工程项目当月执行情况的项目月报，用于提交建设方。

11）形成反映工程项目下一周/月工作计划的标准文件。

http://www.bgccn.com/china/qita/bgcsoft1.htm