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Dill
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项目管理与PMP认证
【14D项目管理沙龙】记录2006.1-4 [cccg 修改于 2006/4/4]
状态 开放帖 浏览量 7252   
Re:【14D项目管理沙龙】记录2006.1-4 [回复于 2006/2/24]
与会人员名单以网名出现比较合适,在坛子里用网名大家比较熟悉,否则即使贴出来,除了当事人,别人也难以知道谁是谁。
这也是我发贴和整理纪要的原则。
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越是艰难越向前
MSN:Dill_Jacob@hotmail.com

有问题,找IT项目管理http://IT.mypm.net
上海的PM牵起手:http://SH.mypm.net

17楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Dill


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Re:【14D项目管理沙龙】记录2006.1-4 [回复于 2006/2/26]
>用鱼骨图(又名决策树)
鱼骨图和决策树是两个工具
鱼骨图用来罗列可能的原因和相关因素
决策树通过对未来事件的概率和后果进行计算,帮助决策
18楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?julianq


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Re:【14D项目管理沙龙】记录2006.1-4 [回复于 2006/3/12]
3.11,周六,雨,春寒料峭时。

议题:
1,建筑工程行业信息化。
2,一个智囊团咨询中心的策划案(开放和免费的)。接单——组织智囊讨论——头脑风暴——整理——界定问题——解决方案。
3,哲学历史法律杂谈。

智囊团咨询中心的议案,是在项目管理沙龙举办了4个月的基础上,希望进一步挖掘参加者头脑风暴时所产生能量,为单一问题需求者提供咨询建议和解决方案,也为沙龙参加者的智力得到更大的价值发挥提供了条件,而提出的。

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管理信息化,PM理论研究,物业资产管理系统研究
msn:suxianccc@hotmail.com
小型双周PM沙龙9.16,9.30,10.14,10.28
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=32283&ntypeid=5018
19楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cccg


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Re:【14D项目管理沙龙】记录2006.1-4 [回复于 2006/3/25]
3.25,周六,春意盎然。

案例讨论:
一个软件企业的业务流程和绩效考核议题

今天是智囊团咨询中心正式开始以真案例作为讨论主题,这种方式,的确将话题集中了很多,而且非常有力、深入,有效、快速的达到提出解决方案的阶段。

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20楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cccg


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Re:【14D项目管理沙龙】记录2006.1-4 [回复于 2006/3/31]
四月分还有吗 时间公布一下
21楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?david_echo


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Re:【14D项目管理沙龙】记录2006.1-4 [回复于 2006/3/31]
4月22号,有一次大型的聚会,欢迎报名加
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欣旋PMP5周年庆,培训优惠3280元,限时抢报
网站http://www.shxinxuan.cn/pmp.asp
Email:sales@shxinxuan.cn QQ:1329221786
电话:021-63811169 手机:13661975493
22楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xu826


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Re:【14D项目管理沙龙】记录2006.1-4 [回复于 2006/4/4]
4.8继续!
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23楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cccg


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Re:【14D项目管理沙龙】记录2006.1-4 [windflower 修改于 2006/4/6]
时 间: 2006-3-25 15:00-18:00
地 点: 汉晨体育茶社
主持人: 陈 光
秘 书: 齐 力
议题:
一、1。销售、技术与咨询三都之间微妙的关系。
2.由三者之间的关系引申到企业中的绩效考核制度。
3.绩效考核制度的立法、执法和监督。
二、ITIL IT基础架构库
1.事件管理(恢复正常) 2。问题管理(解决方案) 3。知识管理(知识库)
三、ITSM IT服务管理
1.前线(分、子公司机构电脑部) 2。后线(总公司电脑运营) 3。专家(IT研发,基础架构)
四、SLA服务级别协议(紧急与重要之分)
五、KM知识管理
流程就是很好的知识(陈光) 优化流程就是更好的知识。(何勇)
六、文档库(文档的生成、管理)
七、解决方案库(自动排序、对比、同类)
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秉申创业沙龙www.binsin.com一起交流创业想法!
Msn: wind_flower2003@hotmail.com


24楼 美女约,不在线,有人找我吗?windflower


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