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[原创] 令人左右为难的项目 [xu826 修改于 2008/5/25] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 9931 |
Re:[原创] 令人左右为难的项目
[回复于 2008/5/29]
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开卷有益
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9楼
ggkleon
职务 无
军衔 中尉
来自 天津市
发帖 526篇
注册 2007/6/3
PM币 -64
经验
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Re:[原创] 令人左右为难的项目
[回复于 2008/6/10]
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learn
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10楼
warlordydw
职务 无
军衔 一等兵
来自 陕西
发帖 71篇
注册 2008/3/4
PM币 243
经验
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Re:[原创] 令人左右为难的项目
[回复于 2008/6/12]
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值得学习
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11楼
flybin00
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
发帖 3篇
注册 2008/6/12
PM币 10
经验
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Re:[原创] 令人左右为难的项目
[回复于 2008/6/13]
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做项目未能了解客户的真正需求,未能在项目启动阶段确定项目范围,到项目实施时,就会发现和预期目标差别很大!
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12楼
lb1214
职务 无
军衔 三等兵
来自 云南
发帖 10篇
注册 2008/6/13
PM币 4
经验
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Re:[原创] 令人左右为难的项目
[回复于 2008/6/14]
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good
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13楼
voncouver
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 196篇
注册 2008/6/14
PM币 -144
经验
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Re:[原创] 令人左右为难的项目
[回复于 2008/6/14]
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learning
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14楼
jackczb
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 41篇
注册 2006/8/14
PM币 89
经验
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Re:[原创] 令人左右为难的项目
[回复于 2008/6/20]
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学习学习
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15楼
st_zwb
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 22篇
注册 2008/6/19
PM币 106
经验
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Re:[原创] 令人左右为难的项目
[回复于 2008/9/18]
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我觉得主要是前期的准备工作做的太不够. 客户方的需求不一致; 我方没有把需求传达给相关技术研发人员, 没有一个准确的技术可行性的评估; 对项目的各项评估, 如技术方面的, 人力方面的, 公关方面的.... 都估计不够. 前期对需求都不统一, 不明确, 当然对后期工作的各项估计也无法保证. 这样就启动项目了, 那后来一定得不断地打补丁, 不断地反工了
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16楼
seventeen
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 2篇
注册 2008/9/18
PM币 27
经验
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