该帖子同步发自圈子:北京项目经理俱乐部PMU-BJClub (访问该圈子)
3月28日,由项目管理者联盟、易和国际合办的项目管理沙龙第20期成功举办,此次沙龙的主题是“国学在项目管理软技能中的应用”。 活动内容介绍 http://www.mypm.net/club/salon/bj200903.html 许多关心此主题的项目经理,组织实施单位的管理层,产品经理等欢聚一堂,本次沙龙邀请到了一位美女嘉宾:易和国际教育科技有限公司首席培训师---马仙蕊老师 马老师带着大家从项目管理向本土文化回归的迫切性,跨文化国际项目管理模型体现“以人为本”发展观,中西两种思维方式下的管理能力,软性管理因素对管理者本身素质的影响四个方面详细阐述了“国学在项目管理软技能中的应用”这一个主题。
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 最令大家难忘的是,我们根据马老师提供的依据,对自己分了下类,没有参加沙龙的,可以根据下面的图片,给自己做个分类吧!
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 分类的依据,大家要根据自己的直觉来选择
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 属土的,支持型的项目经理。大家的很宽容。像树袋熊一样乖乖的
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 属火的,促进型的项目经理,大家都很热情,像孔雀一样炫
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 属木的,分析型的项目经理,逻辑性强,像猫头鹰一样酷
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 属金的,控制型的项目经理,比较强势,像老虎一样
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 属水的,高适应性的项目经理 你是哪一类的项目经理呢?来试试!
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