讨论：项目经理的价值在哪？ [发表于 2006/5/24] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 26976 |
 Re:讨论：项目经理的价值在哪？
[回复于 2007/4/11]
|
好像听一个牛人讲过，离开你三天，项目照样运转，你牛。离开你三个月，项目还是照常运转，那你就该拜拜了，项目经理就是这个角色吧？
不是很懂,详细介绍下
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
人生,是最重要的项目
|
|
33楼
 lzbar
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 14篇
注册 2007/4/11
PM币 70
经验 
 
|
|
Re:讨论：项目经理的价值在哪？
[回复于 2007/4/11]
|
|
这么好啊！我带的项目，自己不在，会被客户追杀的
|
|
|
|
34楼
iminyourhome
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 56篇
注册 2004/11/12
PM币 275
经验
|
|
Re:讨论：项目经理的价值在哪？
[回复于 2007/4/11]
|
|
正常。
|
|
|
|
35楼
yangqd
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 294篇
注册 2006/4/26
PM币 1585
经验
|
|
Re:讨论：项目经理的价值在哪？
[回复于 2007/4/12]
|
|
项目经理，就是做好组织、协调，做好重大决策，将团队建设、运用、发挥
|
|
|
|
36楼
 renren923
职务 无
军衔 中士
来自 陕西
发帖 140篇
注册 2005/12/29
PM币 600
经验
|
|
Re:讨论：项目经理的价值在哪？
[回复于 2007/4/12]
|
对这样的项目经理，我认为要看环境，从两个方面去分析。
1、你才到项目1个多月，大家与你的沟通不一定完全到位，让你不知道项目 目前的状况，但是成员们不可能因为你而不工作，所以项目进度还是在前进，当中的问题没有得到充分暴露，这种问题就麻烦了。
2、前面别人带的团队已经进入正常阶段，需要强者来提升项目的质量。管理者，在这种情况下，需要考虑如何提升项目的延续性，总结目前项目人员的优、缺点，对进行下一个项目建设提供有力的支撑。
|
|
|
|
37楼
mike1968
职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆
发帖 58篇
注册 2005/6/19
PM币 125
经验
|
|
Re:讨论：项目经理的价值在哪？
[回复于 2007/4/21]
|
|
项目管理和一般意义上的管理还是不太一样。企业老总或者部门经理主要对历史的KPI和企业（部门）未来做计划。所以他们短暂的离开不会影响太大。而项目经理做的事情都是一些比较杂的事情，从内部协调到客户沟通。项目刚做一个月就觉得自己没有用了，不是你的项目成员素质太高就是你做的比较失败。（楼主表砸俺）
|
|
|
|
38楼
wddream
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 37篇
注册 2006/12/16
PM币 181
经验
|
|
Re:讨论：项目经理的价值在哪？
[回复于 2007/4/22]
|
|
我觉得作为一个项目经理不一定要天天得守着自己的团队成员，应天天关心自己的项目，你离开团队一段时间并不代表你离开的项目，项目的持续运转还需要你的授权和信息，虚拟团队的成员有可能永远都见不到面，可是这里面项目经理的作用是不可小看的！
|
|
|
|
39楼
warriors
职务 无
军衔 中校
来自 广东
发帖 653篇
注册 2007/1/26
PM币 2972
经验
|
|
Re:讨论：项目经理的价值在哪？
[回复于 2007/4/29]
|
|
我有同感 好像我这个项目经理可可以没有 项目一样再走 汗颜 不知所然 只好 问自己 找答案 有进步
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
共产主义万岁
|
|
40楼
070212
职务 无
军衔 上士
来自 北京市
发帖 173篇
注册 2007/2/12
PM币 615
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
