7、答题注意事项：
1）在所有正确的答案中选择最好的一个；
2）在所有最错的答案中选择最错的一个（阅读所有选项）；
3）注意限定词，例如：哪个、不是、各种表示频率的词汇等；
4）对于表示结果的答案，选择能体现其它中间结果的最终结果；
5）现象和原因并存的时候选择原因；
6）确认知识点；
7）似乎没有正确答案的时候，阅读英文；
8）超出项目管理范围的内容从上层管理寻找答案，如企业文化等；
9）选择对项目管理叫好的答案--WBS或计划的重要性评估；
10）不要让题目空白；
11）不断自我总结经验。
13.2 我的经验之谈
1、要通过pmp考试需要好的学习方法，很多人推荐如下学习方法，我通过自身体会感觉非常有效：
Pmp学习方法：学习顺序为a、术语体系 b、方法、工具 c、观念、思想
前两项我建议在参加pmp培训前先了解一个大概，很好的利用pmp培训来学习pmi项目管理的观念和思想
2、学习pmbok，我建议如下：
第一遍，先泛读pmbok
第二遍，理解pmbok中5个过程组的39个过程中的所有投入、方法工具和产出以及他们的含义，达到能够默写所有过程中的投入、方法工具和产出。在学习的过程中，我经常拿一些小方纸片，写出我在实践在这个过程中，我所用到的投入、方法工具和产出，并和pmbok相比较；当和pmbok不同时，我经常问自己为什么，为什么这里会有这个投入并在各种资料上找到答案，还会思考一下增加其他投入合理不合理等等。另外，不同知识领域的过程属于一个过程组的话，那么它们有类似的投入、方法工具及产出（很好的总结这些规律，对理解pmbok很有好处）
第三遍，学习pmbok英文版，如果你的英文不是很好，那么记下pmbok中39个过程中的所有投入、方法工具和产出的英文是最基本的要求了。
3、我觉得比较有用的几句话。
应对变更的步骤：
评估变更对项目的影响
确保变更对项目有利
准备应对变更的各种可行方案
与管理层、赞助人、及内部利害关系者会面
必要的话，与客户会面
将变更通知各有关的项目利害关系者
实施变更
评估变更的效果
应对变更是这样处理的，其实很多项目管理上面的问题都可以按照类似的流程处理。
4、 不要走题海战术。
做题的目的是帮助你理解掌握pmbok，发现自己的问题。我认为你只需要做金老师的《如何准备pmp考试》上面的题目就行了。
5、 要注意自己的考试节奏
pmp考试历时4个小时,总共200道选择题，所以每道上花费1分钟是比较好的习惯。
在平时的做题的过程中多训练自己，尽量保证自己做每道题都花费1分钟左右的时间。在考试的过程中，注意自己的考试节奏是否是每道题花费1分钟左右，随时注意调整。
6、 其他
pmp考试需要考4个小时，也许你以前并没有参加过如此长时间的考试，你最好在参加考试自己做模拟考试，以习惯如此长时间的考试。
考场会给考生准备一定的食物。
据称pmp考试的前几道题目比较难，大家不要紧张，丢一两题没有关系。
考试期间可以上厕所，你可以利用上厕所来调整你的心情和考试状态。
7、我的pmp老师建议，学习pmp最好做一个简单的计划！
既然是学习pm相关的知识，就应该知道，项目管理最重要的一方面就是计划，做一份好的学习计划，对你的学习肯定有帮助的。

第二次上课

将于"五一"长假后举办:

5月14日上午9:00开始上课!

请已报名的同学准时参加!

我中心继续接受报名,有意向参加的同学,请速报名!

祝各位:万事如意!心想事成!

联系人:龚老师(+13858010731)

联系电话:0571-85458112(O)

向通过PMP的学员表示祝贺!