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快来帮帮这个郁闷的项目经理！ [发表于 2014/1/14]

状态开放帖精华贴 浏览量 3386

Re：快来帮帮这个郁闷的项目经理！ [stevenpm 修改于 2014/2/28] [回复] [引用]
1、as程序员应该是个老员工，在没有激励和压力的情况下，惰性是很强的，外加上做技术人的通病，总觉得你技术不好我就不服你的心态，还是先加强沟通，关注下他到底是哪里不满意，是不是家庭有压力，工作不顺心，待遇不够好，这些都是可以给他画个饼的，要让他知道在你下面干活，这些都不是问题。 2、as程序员给不出时间，是不是任务分解不够细致，他也不清楚具体要做什么，或者是他本身能力就不足。可以借助外部力量将工作内容细化，然后在针对每件事情明确时间，对于无法明确的，列出原因和可行的方法，依据其考核相关工作完成情况。 3、一定要对自己的承诺负责，说道的一定做到，后期的项目人员才会信服你

9楼

stevenpm

职务无
军衔主帅
来自浙江省
发帖 1688篇
注册 2014/2/26
PM币 3856
经验 6585点

Re：快来帮帮这个郁闷的项目经理！ [回复于 2014/2/28] [回复] [引用]
团队凝聚力

10楼

ll123

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 4篇
注册 2014/2/28
PM币 20
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