优秀企业用人的七个原则 [发表于 2007/10/22] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8463 |
 Re:优秀企业用人的七个原则
[回复于 2008/2/16]
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用人还真的挺难的啊
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我形故我在,我思故我行!
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25楼
 760805
职务 无
军衔 上尉
来自 湖南
发帖 464篇
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Re:优秀企业用人的七个原则
[回复于 2008/2/16]
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有道理
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26楼
eyangyz
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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注册 2007/11/12
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Re:优秀企业用人的七个原则
[回复于 2008/6/4]
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这些原则是优秀企业共同拥有和遵行的，是他们成功的基础和保证。“能力重于学历”原则的执行，要也具体情况具体对待。在同等能力的情况下，选择学历高者，此人会比学历低者有更大的潜力。在同等学历的前提下，选择能力强者，自不必说。无论在哪种情况下，都应该根据工作态度、团队精神等方面综合考量。
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27楼
liu_jl_wh
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 9篇
注册 2008/6/4
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Re:优秀企业用人的七个原则
[回复于 2008/6/4]
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好是好，就是在中国很难做到，中国人有几个人会把能力放第一，都是把关系、亲信放在第一（普遍原因：能力不重要，听话才是第一）
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28楼
willsen
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 38篇
注册 2007/11/28
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Re:优秀企业用人的七个原则
[回复于 2008/6/4]
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安人，谈何容易
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29楼
maxllliu
职务 无
军衔 下士
来自 江苏
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注册 2005/6/13
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Re:优秀企业用人的七个原则
[回复于 2008/6/4]
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七个原则下选了这些成功的案例，也可以选出不成功的案例。。
所以用人还是要以公司需求为主。。。
没有不能用的人才，只有不适合人才的公司
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项目管理无处不在！
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30楼
peacehe
职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
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注册 2008/2/3
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Re:优秀企业用人的七个原则
[回复于 2008/6/4]
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人力资源是最宝贵的资源，也是最昂贵的资源，在我们寻找如何充分发挥人力资源的潜力的同时，也要给他们提供必要的能够继续呆下去的环境。
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31楼
 xing_zi
职务 无
军衔 一等兵
来自 陕西
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Re:优秀企业用人的七个原则
[回复于 2008/6/11]
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蛮好，可以作为公司上层领导参考使用
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