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[讨论] 地产建设中，监理的管理及使用 [发表于 2004/8/26] 状态 开放帖 浏览量 3322 |
 Re：[讨论] 地产建设中，监理的管理及使用
[回复于 2009/6/9]
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在中国 监理给人的印象就是 跟施工企业同呼吸 共命运 悲哀呀
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9楼
 寒山拾得
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 67篇
注册 2005/11/8
PM币 6
经验 
 
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Re：[讨论] 地产建设中，监理的管理及使用
[回复于 2010/4/20]
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监理现在责任越来越大，尤其是安全上面，难做啊。。。
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10楼
saotao
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 6篇
注册 2010/4/20
PM币 6
经验
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Re：[讨论] 地产建设中，监理的管理及使用
[回复于 2010/4/20]
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虚虚实实
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11楼
 没有眼泪1987
职务 无
军衔 一等兵
来自 广西壮族自治区
发帖 37篇
注册 2010/4/20
PM币 22
经验
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Re：[讨论] 地产建设中，监理的管理及使用
[回复于 2010/12/20]
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监理在很多地方有等于无
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12楼
尹工6
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
发帖 63篇
注册 2010/12/20
PM币 124
经验
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Re：[讨论] 地产建设中，监理的管理及使用
[回复于 2011/2/10]
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我们的做法是这样的:
首先,在监理招标中,特别重视现场总监人选的确定,不但要看总监的要关资料,还要对总监进行面试,确保现场总监具有较高的专业与管理水平.
其次是在现场管理工作中,对监理提出的合理的意见予以支持,使监理在施工单位面前树立起必要的威信.
第三是加强对监理的管理.特别是要求总监必须常驻现场.否则将予以处罚.
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13楼
ntyubin
职务 无
军衔 中士
来自 江苏
发帖 109篇
注册 2006/1/19
PM币 154
经验
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