汽车研发项目经理的角色 [发表于 2009/11/23] 状态 开放帖 浏览量 42389 |
|
|
该帖子同步发自圈子：汽车研发项目管理 (访问该圈子)
1.从技术到管理，角色如何转变？
2.职能管理与项目管理的冲突？
3.项目经理80%的时间在做沟通与协调
4.如何激励你的团队？
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 haimalifb
职务 无
军衔 三等兵
来自 海南省
发帖 5篇
注册 2009/11/23
PM币 19
经验 
 
|
|
 Re：汽车研发项目经理的角色
[回复于 2009/11/30]
|
|
都是老大难题，没有绝对的好办法，只能靠自己摸索
|
|
|
|
1楼
snowolf2205
职务 无
军衔 下士
来自 安徽
发帖 84篇
注册 2008/5/16
PM币 202
经验
|
|
Re：汽车研发项目经理的角色
[回复于 2009/12/1]
|
|
我们这边都是女的在作项目管理，屁都不懂！
|
|
|
|
2楼
yzy888
![]()
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖南
发帖 8篇
注册 2006/11/3
PM币 0
经验
|
|
Re：汽车研发项目经理的角色
[回复于 2009/12/3]
|
针对楼主的几个问题 其实也有很多观点和理论
个人觉得有的时候光靠理论去套效果不是很明显 最关键还是去实践
比如激励团队 我用的最多的方法就是整体出去活动 还有就是适当的奖励
|
|
|
|
3楼
domain
职务 无
军衔 一等兵
来自 辽宁
发帖 106篇
注册 2008/11/26
PM币 234
经验
|
|
Re：汽车研发项目经理的角色
[回复于 2009/12/9]
|
|
都是老大难题，没有绝对的好办法，只能靠自己摸索
|
|
|
|
4楼
tangyubin
职务 无
军衔 少尉
来自 安徽
发帖 430篇
注册 2007/11/15
PM币 16
经验
|
|
Re：汽车研发项目经理的角色
[回复于 2010/1/9]
|
yes, you are right.
Now, I am transfering from tech to project management.
|
|
|
|
5楼
lyyanshiyu
职务 无
军衔 上士
来自 陕西省
发帖 195篇
注册 2009/6/13
PM币 43
经验
|
|
Re：汽车研发项目经理的角色
[回复于 2010/1/13]
|
|
理论是指导原则，一定要根据企业的实际状况来实际处理。涉及到很多企业本身的问题，不能一概而论。
|
|
|
|
6楼
 glxmgl
职务 无
军衔 中士
来自 河北省
发帖 71篇
注册 2009/4/10
PM币 41
经验
|
|
Re：汽车研发项目经理的角色
[回复于 2010/2/1]
|
|
项目管理最难的是内部沟通；激励你的员工最好是要知晓你的属下最想要的需求，然想法去满足他，才能得到你想要的东西。。。。。当然你自身的人格魅力也是需要的。。。
|
|
|
|
7楼
salli
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海市
发帖 89篇
注册 2010/1/6
PM币 7
经验
|
|
Re：汽车研发项目经理的角色
[回复于 2010/2/5]
|
|
看看
|
|
|
|
8楼
cn0927
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 20篇
注册 2010/2/3
PM币 5
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
