项目沟通管理2 [发表于 2003/10/17] 状态 开放帖 浏览量 2730 |
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1、向高级管理人员进行月度报告的合适方式是什么？
A、里程碑图
B、以时间为尺度的横道图
C、PERT图
D、网络 书上答案是A，注意题干，是“月度报告”，我认为B更合适。各位大侠如何看？
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楼主
 weichs
职务 无
军衔 中士
来自 四川
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 Re:项目沟通管理2
[回复于 2003/10/17]
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领导越大，越弱智，需要看最简单的图，里程碑图就几个点
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个人信仰：Building professionalism in project management
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1楼
PMP2002
职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
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Re:项目沟通管理2
[回复于 2003/10/17]
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真的，如此解释到也精辟！
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2楼
weichs
职务 无
军衔 中士
来自 四川
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经验
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Re:项目沟通管理2
[回复于 2003/10/17]
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不过是“月度报告”，里程碑是项目取得重大成果的阶段结束。
以时间为尺度的横道图 同样也很简单的
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3楼
weichs
职务 无
军衔 中士
来自 四川
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Re:项目沟通管理2
[回复于 2003/10/19]
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不同意PMP2002的意见，正如weichs所言，横道图也是很简单的。况且PMBOK 2000明确的说，正是由于横道图这样简单，才经常用来向高级管理人员报告(p78, section 6.4.3.1)。 里程碑图与横道图的差异在于，里程碑图只针对“大”事件，通常是很概要的；而横道图既可以很概要，也可以很细节。向管理层报告一般来说通常不需要太多的细节，所以在这个问题所述的特别场合，里程碑图更佳。 这个题目是典型的“好中选优”类型。
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4楼
eexam
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 126篇
注册 2003/7/3
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Re:项目沟通管理2
[回复于 2003/10/20]
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section 6.4.3.1的原话是“横道图容易读，通常用于管理计划的介绍。里程碑图类似于横道图，但仅表示主要可交付成果的计划开始和完成时间以及关键的外部界面。”可知，里程碑图与横道图形式一致而更简洁、明了，所以最佳的答案还应是里程碑图。
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To me, the past is black and white, but the future is always colorful.
人生没有彩排，只有现场直播 Tom.Kaizer.Yin
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5楼
yin
职务 无
军衔 上尉
来自 江苏
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Re:项目沟通管理2
[回复于 2003/10/20]
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A更好些，应为是向高级管理人员的月报。
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6楼
howard_hong
职务 无
军衔 上将
来自 上海
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Re:项目沟通管理2
[回复于 2003/10/21]
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看来我看的书还是不仔细了。各位，佩服佩服！！
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7楼
weichs
职务 无
军衔 中士
来自 四川
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注册 2003/5/28
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Re:项目沟通管理2
[回复于 2003/10/30]
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如果我是高级管理人员，我肯定更喜欢看里程碑图，简单明了。每天完成的进度如何那是基层管理人员关心的职责，我只抓重点。
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心 --> 态度 --> 习惯 --> 性格 --> 人生
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8楼
yyq
职务 无
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来自 广东
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