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项目管理与PMP认证
[原创] [原创]求助PMP问题! [发表于 2004/5/14]
状态 开放帖 浏览量 2532   
[原创]求助PMP问题!

并行工程与快速跟进有何区别和联系,请详解!


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?guojiayoung


职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
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Re:[原创] [原创]求助PMP问题! [回复于 2004/5/15]
1.1. 并行工程 CE(Concurrent Engineering)
参见Harold Kerzner 《Project Management:A Systems Approach to Planning Scheduling,And Controling(7th Edition)》(项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第七版))中1.17的论述:
并行工程的出现主要是为了解决这样的问题——缩短产品生命周期以将新产品迅速投放市场,以适应竞争的需要。
并行工程试图采用平行方式而非系列方式来完成任务,这要求在项目初期就考虑市场营销、R&D、工程及生产,甚至要求在产品涉及完成之前就制定计划。这种并行工程概念会加速产品的发展,但也会带来严重的代价高昂的风险,最大的是返工损失。
参考:
1、Harold Kerzner 《Project Management:A Systems Approach to Planning Scheduling,And Controling(7th Edition)》(项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第七版))中22帐的详细论述;
2、并行工程过程管理 http://www.51cmm.com/SPI/No005.htm
(路过提供)
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QQ:12203222
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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?大庆


职务 无
军衔 上将
来自 北京市
发帖 1535篇
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Re:[原创] [原创]求助PMP问题! [回复于 2004/5/15]
快速跟进个人觉得适合中小企业,对先期投放市场的产品通过逆向工程等进行模仿性的创新,可以打入细分市场或打竞争对手的时间差,例子有很多,台湾的IC设计业,sohu等。--------个人见解。
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天下之事
慮之貴詳
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謀在於眾
斷在於獨
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?immortal


职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 800篇
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Re:[原创] [原创]求助PMP问题! [回复于 2004/5/15]
没看出来有什么区别?而且他俩的甘特图都一样,文字叙述也没有什么大的区别,逻辑关系也没发现有什么区别呀?难道快速跟进的是活动而并行工程的是工程(项目或子项目)而已?那怎么理解并行工程是一种项目管理的新方法呢?
是不是两者的道理是一样的而其两者的使用范围不一样?快速跟进是项目进行过程中的事(PMBOK中的项目的前提条件是合同签订后活动),而并行工程是项目进行之前的事(合同签订前的活动),这样就可以理解为什么说它“是一种项目管理的新方法”了。大家说我的理解对么?
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guojiayoung


职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 2211篇
注册 2004/4/9
PM币 1893
经验 496点

Re:[原创] [原创]求助PMP问题! [回复于 2004/5/15]
不清楚,帮你顶
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?eveningstar


职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 1689篇
注册 2004/4/7
PM币 1361
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Re:[原创] [原创]求助PMP问题! [回复于 2005/4/4]
I SEE
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wlpulse


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 5篇
注册 2004/6/8
PM币 115
经验 34点

Re:[原创] [原创]求助PMP问题! [回复于 2005/4/7]
嗯.....有難度....幫你頂....等高人來指點...................
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?alexlen


职务 无
军衔 二等兵
来自 台湾
发帖 112篇
注册 2005/3/15
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经验 89点

Re:[原创] [原创]求助PMP问题! [回复于 2005/4/8]
继续顶~~~~
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?张志青


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 7篇
注册 2005/4/8
PM币 45
经验 7点

Re:[原创] [原创]求助PMP问题! [回复于 2005/4/9]
应该和涉及风险相关吧
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?kiwibird


职务 无
军衔 一等兵
来自 浙江
发帖 73篇
注册 2003/8/19
PM币 1
经验 127点

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