首先也是必须的 备考的TX 要熟记 《项目管理过程组和知识领域表》起码要知道9大知识领域和5大过程组的关系 熟记了才能理解之间的关系和过程流。
其次需要记忆的是 42个过程和输入输出的关系和数据流，当然我建议大家在记忆的时候一并了解 42个过程的定义 就是含义了这样有助于大家在做分析题的时候了解题干的意思
之后就是 75个可交付成果和129个工具与技术 的在各知识领域和过程之间的关系，

以上是备考PMP前一定要熟记和理解的，鉴于现在PMP的考试套路，2011-12-10的题库貌似都以分析题为主，主要考大家在过程组和知识领域的理解和运用，所以必须得了解和熟记。

其次PMP中 考计算题的也越来越多，虽然都很简单 但是 都比较冷门，或者说说的是A 其实意思让你计算B，关于这个也需要大家对计算的理解
PMP中计算 有6个方面
1、关键路径和浮动时间
2、三点估算、标准差
3、挣值计算
4、折旧
5、决策树分析
6、几大采购合同的价值计算

以上几个计算题的方式和思路需要经常磨练，不然考试当中出偏门的话不好解答。

最后一块关于到底是看 培训资料呢还是PMBOK？

我在这里的参考意见是 培训资料，培训资料主要涵盖了考试要点，主要是以备考为目的，所以上面的知识点都覆盖了考试点，对那些没有时间看PMBOK的人 多看几遍欣旋的培训资料是最节约时间的。
当然PMBOK 有时间可以看看 不过这本书太杂，而且都是按照知识点来分布的，对考试来说点太散不好记忆，所以有空再看吧，建议主要是培训资料为主。

最后就是题目，题目做多了肯定没错，建议大家做题的时候经常思考 题目的考点和知识点，毕竟PMP现在题目都是分析为主，没有以前都是直接入题说答案，所以要理解和仔细阅读题干是必须的，
2011-12-10的题目很多都是坑爹题，给出的数据和要求的数据完全是相反的，所以建议大家多花点时间去理解题干。

转自项目经理沙龙