PMP备考复习：人力资源管理相关问题 [发表于 2005/2/22] 状态 开放帖 浏览量 1516 |
|
|
一直在复习准备05年3月份的PMP考试，现在发贴求解一些疑惑，谢谢先。
老金的题：
1.较少关注个人目标、更多地注意人际关系的项目经理正在实践下列那种冲突解决方式？
A。赢－输 B。让步－输 C。输－离开 D。妥协
疑惑：
答案的列出是翻译的问题还是别的，不知道还是自己理解的问题，反正不清楚。个人认为是采用compromise比较好。
书本答案是：B
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 oldzzz
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 66篇
注册 2004/11/3
PM币 377
经验 
 
|
|
 Re:PMP备考复习：人力资源管理相关问题
[回复于 2005/2/22]
|
2.下列各项对项目团队都起破坏作用，除了：
A。撤退者（withdrawer）B。主题跳越者（topic jumper）C。守门员（gate keeper）D。支配者（dominator）
疑惑：不知所云
书本答案：C
|
|
|
|
1楼
oldzzz
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 66篇
注册 2004/11/3
PM币 377
经验
|
|
Re:PMP备考复习：人力资源管理相关问题
[回复于 2005/2/22]
|
3。下列各项都是团队建设技术的示例，除了
A。工作场合之外团队成员之间改善人际关系的活动
B。奖励与表扬制度
C。启动会议
D。项目经理对团队冲突的调停
疑惑：
觉得都好像是。只有A，D有些可能
书本答案：D
|
|
|
|
2楼
oldzzz
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 66篇
注册 2004/11/3
PM币 377
经验
|
|
Re:PMP备考复习：人力资源管理相关问题
[回复于 2005/2/22]
|
4。在项目计划编制的早期，项目经理的领导方式是什么？
A。指导（coaching）
B。支持（supporting）
C。委派（delegating）
D。指引（directing）
疑惑：为什么？四个选项的区别，各适用于什么阶段？
书本答案：D
|
|
|
|
3楼
oldzzz
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 66篇
注册 2004/11/3
PM币 377
经验
|
|
Re:PMP备考复习：人力资源管理相关问题
[回复于 2005/2/22]
|
5.经理确定了前景，组织人们，并激励他们为实现前景提供支持。他用了那种领导方式？
A。官僚的（authoritarian）B。联合的（associative）
C。合意驱动的（consensus driven）D。民主的（democratic）
疑惑：联合的和合意驱动的各是什么意思，有什么不同
书本答案：B
|
|
|
|
4楼
oldzzz
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 66篇
注册 2004/11/3
PM币 377
经验
|
|
Re:PMP备考复习：人力资源管理相关问题
[回复于 2005/2/22]
|
|
如果你在做老金的题之前，仔细读一遍《如何准备PMP考试Ⅱ》，就会发现大部分答案的解释就在书中。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
朱门深户视粪土，
磊落胸怀走江湖。
|
|
5楼
zhulei
职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 224篇
注册 2004/8/2
PM币 588
经验
|
|
Re:PMP备考复习：人力资源管理相关问题
[回复于 2005/2/22]
|
|
请zhulei指点一下，我看过了，怎么找不到答案？谢谢，估计我看书不够仔细
|
|
|
|
6楼
oldzzz
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 66篇
注册 2004/11/3
PM币 377
经验
|
|
Re:PMP备考复习：人力资源管理相关问题
[回复于 2005/2/23]
|
除了老金的书，这些练习题在本论坛都有讨论过，OLDZZZ，是不是多看看以前的讨论帖？
如果老金的书上没有明确的解释，找刘明的书看看吧，哪上面的内容比老金的丰富多了。
|
|
|
|
7楼
fly88
职务 无
军衔 二等兵
来自 广西
发帖 94篇
注册 2004/1/9
PM币 290
经验
|
|
Re:PMP备考复习：人力资源管理相关问题
[回复于 2005/2/23]
|
|
多谢大家 我看看咯
|
|
|
|
8楼
oldzzz
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 66篇
注册 2004/11/3
PM币 377
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
