马上考试了，几个概念再和大家探讨一下 [发表于 2006/3/21] 状态 开放帖 浏览量 2314 |
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都是以前讨论的比较多的经典题，不过还是觉得有些疑问，请大家再讨论一下。
1. 项目团队最终创建的时间是哪个过程组？
我记得以前的大家的答案都是planning ，可是PMBOK上明明写着组建团队属于执行过程组啊。到底是哪个？
2. 谁对项目管理质量负最终的责任？
我看了金和卓越的题上答案都是team，可是rita的书上是PM，究竟是谁？其实我个人比较倾向rita的答案，其解释是说：团队成员有责任在提交工作前对自己的工作成果进行检查，但PM应该对项目的整体质量负最终的责任。
究竟孰是孰非？
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楼主
 lauramm
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 33篇
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 Re:马上考试了，几个概念再和大家探讨一下
[回复于 2006/3/21]
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1、执行过程组，确定
2、pm，基本确定
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1楼
sonicsvvt
职务 无
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来自 北京
发帖 13篇
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Re:马上考试了，几个概念再和大家探讨一下
[回复于 2006/3/21]
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同意楼上得意见，我宁可同意RITA的意见，也不同意金老师那本书的答案
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个人信仰：Building professionalism in project management
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2楼
 PMP2002
职务 无
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来自 北京市
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Re:马上考试了，几个概念再和大家探讨一下
[回复于 2006/3/21]
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呵呵，肖老师也出手了：）
嗯。我也觉得rita的解释比较容易让人接受
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3楼
lauramm
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:马上考试了，几个概念再和大家探讨一下
[回复于 2006/3/21]
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rita，一本好书。。。
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4楼
xu826
职务 无
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Re:马上考试了，几个概念再和大家探讨一下
[回复于 2006/3/30]
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同意，rita的书确实不错
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5楼
jamesliu
职务 无
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来自 福建
发帖 46篇
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Re:马上考试了，几个概念再和大家探讨一下
[回复于 2006/3/30]
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1. 项目团队最终创建的时间是哪个过程组？
看项目的具体情况了 如果说所有的项目成员团队都敲定，那么不妨认为在执行阶段 项目管理团队的敲定，那么不妨在启动，或者在规划，最好在作计划之前 在作计划时让所有成员参与无疑会对项目成功有很大帮助的 总之呢，根据具体的项目情况来决定 不要尽信书 2. 谁对项目管理质量负最终的责任？
具体执行人负责所作的部分工作的质量，
项目质量包括项目管理质量和成果质量2方面
项目管理质量由项目经理负责
项目的质量也是由项目经理负责
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6楼
theworld
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Re:马上考试了，几个概念再和大家探讨一下
[回复于 2006/4/5]
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为什么有的人说是在planning阶段,有的人说是在executive阶段?到底是哪个阶段?考试的时侯按什么具体项目来算?
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7楼
gutor
职务 无
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来自 福建
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经验
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Re:马上考试了，几个概念再和大家探讨一下
[回复于 2006/4/5]
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同意！
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8楼
Jeny320
职务 无
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