原创：李国辉

很多朋友在参与和管理了多个项目之后，在实践过程得到了很好的项目管理锻炼。大家为了提高自身的理论水平，正在准备或计划参加PMP培训与考试。本人已经成功通过了PMP考试。下面结合本人的体会谈谈如何从听、看、练三个环节进行PMP考试准备。

我们PMP考试准备过程总体来分析，可以分成三个重要的环节：参加培训、阅读资料、模拟练习。简单说，就是听、看、练三环节。

l 听

我们要参加PMP考试，必须参加PMI认证授权的培训机构提供的相关培训。根据各个不同培训机构的安排，培训时间通常在3－5天。由于参加培训的同学们大多工作很忙，且通常都不是刚毕业的学生，因此一整天全神贯注的听老师讲课恐怕很难做到。而且，由于工作原因，不能保证每次课都参加。因此培训的实际收获怎么样，不同的人将得到不同的结果。

那么应该怎么听老师讲课？我理解，老师在这几天内总体上向大家介绍项目管理的主要概念和理论，并且是以知识点的方式介绍。老师讲的这些内容是我们参加PMP考试的基础和重点。我们听课的时候就应该从知识点出发来理解和抓住老师讲的概念。总体来说，参加培训的目的是抓住重点和方向。

l 看

千万不要以为参加了培训就能通过PMP考试。培训通常提供的是方向而不是细节。而考试一定考的是细节。在和我们PMP小组成员讨论时候，我经常说的是，《PMBOK指南》这本书一共就不到400页可以考试的内容，那么每年有这么多次考试，还要尽量考题不重复，除了题目出的很灵活外，一定是书上每个地方都有可能考到。所以这就告诉我们，我们看书看什么，要看细节，要抓住细节、理解细节、研究细节和贯通细节。

有人说，《PMBOK指南》是PMP考试的圣经。既然是圣经，那么里面一定很少有废话、空话。也就是说，每一句话都是经过推敲的，都是经典的，都是我们要尽量理解的。

另外，看英文还是看中文？我建议，如果大家英文水平足够好，一定要看英文，甚至可以不去看中文。我参加培训前快速地翻了中文书本前3章。后来直到参加考试再也没有看过中文版本。在我给我们小组讲解书本内容的时候，我也是参照英文教材讲解的。直到现在，因为给大家精讲教材的缘故才重新开始读中文的教材。如果英文水平一般，那么可以先看中文，碰到看中文有些别扭，不好理解的地方回头去看英文原文，帮助理解一下，这样效果好，理解快且准。如果你对自己的英文水平是在没有信心，那么只好看中文了。不过最好和英文好的同学多多交流。在中文不好理解的地方多问问英文好的同学，另外最好能找到或者汇总一张勘误表。

那么怎么看呢？我想看书也要分不同的境界。也就是先粗后细。首先可以快速地从头到尾看一遍，抓住主要内容。然后是精读2－3遍。遍读遍理解，并配合做一些练习，以加强理解和记忆。

l 练

我们听和看的效果如何？练可以检验你的成果。练也分成几种情况。第一种情况，在大家参加培训和阅读教材的过程中穿插练习。其目的是帮助记忆，加深理解，了解考试题型，更重要的是能指导我们如何去看书和学习。第二种情况，在参加完培训，并且教材也精读过至少一遍后，进行完整的模拟考试。其目的是，逐步掌握答题技巧，全面检测掌握程度，以发现问题，查缺补漏。第三种情况，临近考试前，再做一些模拟题，其目的是找准感觉，增强信心。

那么是不是多做题，就可能在考试中碰到相同的题目呢？应该说，很难碰到。就我参加的考试看，没有碰到一道完全一样的题目。

另外，练习的一个重要的目的是帮助我们理解概念和知识点。因此，我们对做过的题目要分析每一个备选答案，并搞清楚为什么要选这个而不是另外几个答案？对于不会做的题目，更要仔细分析，找出在答题时你是什么思路？其中存在什么问题?正确的解体思路是什么？

参加培训、阅读资料、模拟练习只是三个环节或者过程而已。不管在哪个环节，最需要的是自己去思考。通过思考来增强理解，促进记忆，前后贯通，选择答案！

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