这个帖子跑题了,讨论一下答案吧 这段时间学习了一些,再回个帖子 公司近期各个项目的实施质量很差,质量成本很高,为了解决此问题,你被认命为质量过程改进的项目经理,目的是降低各项目的质量成本,基于此,你首先应向项目发起人提供什么文件: 1、范围计划 2、质量计划 3、进度计划 4、财务计划 我认为答案是1,范围是任何phase的第一件事 不同的部门之间非正式的协调,需要: (A)资源管理和质量管理 (B)资源管理和沟通管理 (C)资源管理和风险管理 (D)沟通和风险 D,因为我觉得资源管理靠非正式是不行的 哪个地方保存了工作包的描述? 1、WBS 2、项目计划 3、资源计划 4、成本计划 我选WBS,因为我认为WBS包括了WBS字典,PMBOK P61,"A WBS dictionary will typically include work package descriptions, as well as other planning information such as schedule dates, cost budgets, and staff assignments." 4、国际项目,项目成员分布在世界各地,互相很少见面,但项目顺利完成,做为有经验的项目经理,你认为采用了哪些工具和技术保证项目顺利完成? A、信息检索和信息分发系统 B、绩效报告的工具和技术 C、EMAIL D、环球网 D,金老师的《如何……》在沟通模拟题1中18题,虽然我认为是C,请大家讨论 在下才疏学浅,忘不吝指教
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