我的理由如下： A 资源的使用和资源的评估，是项目计划阶段要重点要用的，所以不对，因为现在项目正在实施进行中； B 活动清单和WBS，也是项目计划阶段要重点要用的，关键是作为大项目经理这些不是他的工作重点（是项目经理或项目团队成员关键重点），所以是不对的； C 时间的压缩和模拟，不帖题，看到什么了呀，题中并没有反映出来进度拖期就时间压缩和模拟呀！ D 进度的滑移和进程中的存货 ，是对的！因为进度的执行情况是项目管理的第一位（按优先级来讲ＰＭＢＯＫ讲过）的东西，同时执行进程中的存货也是至关重要的（记不清在书中什么地方讲过了的）。
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