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Project Plan is completed and the Project is launched with the fixed schedule. When customer requests the additional work to be done, what is the most proper way?
A. Include the additional scope to the scope and execute the project.
B. Execute the initially planned project and plan a separate project.
C. Report to the CCB and find the resolution.
D. Since it is out of scope, it may not be performed.
项目计划已结束，项目也在原定的时间内正式启动。这时客户又要求有额外的工作需要做，下面哪种做法是最合适的？
A．将其增加到项目范围中，并执行该项目
B．执行最初计划的项目，并计划一个独立的项目
C．向CCB报告，找到解决的方法
D．因为它在限定的范围之外，因此不予执行

这题在《如何》第一版中选A, 后来有勘误表说选B,而我认为选C,到底选哪个

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[ 本文发表于 2004年3月29日 10:01:58 ]


大庆

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好多类似的题,答案还不相同,真的不知道以哪个为准了.还是没有理解美国人的思路.

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[ 本文发表于 2004年3月29日 12:35:59 ]


zqjcep

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B

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[ 本文发表于 2004年3月29日 16:25:22 ]


PMP2002

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为什么？谁能说服我

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[ 本文发表于 2004年3月29日 16:37:21 ]


大庆

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肖老啊，可不可以这么理解，为这份额外的工作从新制定一份计划要比把它加入原计划要容易的多。
唉，连你都有疑问，我们还不都得“晕”了

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[ 本文发表于 2004年3月29日 17:05:00 ]


pmproad

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这种题目没答案！
还是按照中国的方式答题吧：
A．将其增加到项目范围中，并执行该项目
B．执行最初计划的项目，并计划一个独立的项目
C．向CCB报告，找到解决的方法
D．因为它在限定的范围之外，因此不予执行
本着为客户着想的方针，排除D是肯定的了！刚开始项目有范围变更是可以理解的，没必要按照B方案！如果项目进行到中后期，可以考虑B，所以应该在A,C做选择，而由于刚项目刚开始，范围扩大对我们的影响是不是很大？如果是很大的变更，那么应该选择C方案，而题目没有强调“大变更”，而是“additional work”，所以，应该选择A方案。
我个人认为认清这个变更是“改变”还是“新增”是关键。
————
个人浅见。

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[ 本文发表于 2004年3月29日 17:51:19 ]


winly

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我认为应该选C。
因为按照PMI对项目范围的定义，计划制定后就不能随便修改。
同时要防止“范围爬行”或“镀金”。

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[ 本文发表于 2004年3月29日 20:25:02 ]


琼山鄂水

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我觉得题目条件还不够充分，根据各种具体情况abc都可能是好的解决方案，但考试时我选的是B

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[ 本文发表于 2004年3月30日 9:42:14 ]


eexam

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把题干中“下面哪种做法是最合适的”改成“哪种做法不可行”，则选C. 我觉得A/B/D都可行，到底哪一个最好要看项目的实际状况，而C看起来很不错，但不符合变更处理的流程。 * 帖子主题 * 真的很有意思的题 你是第 424 位浏览者
chinastar

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很愿意聆听eexam的教诲！

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[ 本文发表于 2004年3月30日 19:21:02 ]


yin

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这种题目很体现PMI对项目管理要求的侧重点，而PMI就是要将全球的项目管理规范起来。

A选项是目前大多数项目中实际的现象，尤其是国内的总包和国外的业主在国内进行的项目，其他的也都存在此种私下的交易。

B、C有迷惑性，D是凑数字的选项就不用看了。

当PMT认定了额外要做的工作在本项目中做，并愿意把它当作变更处理，那就应该上报CCB；
当然，公平的是项目组对于额外的工作可以有其他的处理，
如果PMT对于额外的工作尚未决定是否在这个项目中做掉，可能加入的工作不适合本项目组操作完成，或者打乱了原先所做的大部分工作等等其他什么原因，PMT就不用走变更的路线而直接计划一个新的项目，这样就与这个项目的CCB完全无关了。
B、C这两种处理方法都可以，但是题中没有任何一个字提到“接受or变更”，所以B是更好的选择。

能接受吗？

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To me, the past is black and white, but the future is always colorful.

Tom.Kaizer.Yin
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[ 本文发表于 2004年3月31日 7:17:27 ]


xyx

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如果是实际操作，皆有可能
如果是来答题，A和D不予考虑
我倾向于C，如果CCB的处理是不予接收此变更，按新项目进行可以作为后续处理。

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知识是实践中提炼
最终是要用于实践

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[ 本文发表于 2004年3月31日 13:16:27 ]


fuxiarong

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是啊 我觉得最好的办法是结合两种办法的优点啊， 进行分析啊 AB结合在一快我觉得很好啊

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[ 本文发表于 2004年4月7日 11:37:55 ]


dukeli

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我觉得应该是B
因为计划已经做完了，此时附加的工作应该看成是独立的项目，而不要和目前的工作混为一谈。这也是防止项目扩大范围的好的方法

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我就是传说中的菜鸟

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[ 本文发表于 2004年4月7日 12:01:44 ]


guojiayoung

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应该是B．执行最初计划的项目，并计划一个独立的项目 。

应基于关注客户需求的满足（通过双赢），单赢都是错误的。
D不理会是不对的先可以排除。
A不经过CCB直接加到项目范围内也是不对的，走了另一个极端。
C不做任何工作直接向CCB报告，是不负责的。

B．执行最初计划的项目，并计划一个独立的项目 。将客户额外的要求单独计划，准备向CCB报告才对。

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[ 本文发表于 2004年4月10日 17:40:44 ]


henny

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我跟一位大学的老师讨论过该题，选A比较准确，虽然第二版中为B

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[ 本文发表于 2004年4月10日 23:28:06 ]


guojiayoung

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那个大学老师是较什么的?
PMI非常强调WIN—WIN。

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[ 本文发表于 2004年4月11日 10:52:30 ]

dingcq

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应该是B

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[ 本文发表于 2004年6月3日 16:03:55 ]


eveningstar

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老题翻出来了，我本来是选C的：）

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[ 本文发表于 2004年6月3日 23:14:25 ]