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项目管理与PMP认证
做项目管理问卷送PM币!【本调查已结束,感谢参与】 [dwssqq 修改于 2011/3/17]
状态 开放帖 浏览量 17531   
Re:申请置顶:做PM问卷送PM币!感谢为项目管理做贡献! [回复于 2011/1/14]
lbdmk的PM币已经送出,敬请查收,感谢对项目管理事业的奉献!
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男人就应该对自己狠一点,狭路相逢勇者胜。剑向所指,所向披靡。是男人就应该勇往直前!
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Re:申请置顶:做PM问卷送PM币!感谢为项目管理做贡献! [回复于 2011/1/14]
csnkmg的PM币已经送出,敬请查收,感谢对项目管理事业的奉献!
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Re:申请置顶:做PM问卷送PM币!感谢为项目管理做贡献! [回复于 2011/1/14]
yexinqing的PM币已经送出,敬请查收,感谢对项目管理事业的奉献!
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Re:申请置顶:做PM问卷送PM币!感谢为项目管理做贡献! [回复于 2011/1/14]
cyberwalker的PM币已经送出,敬请查收,感谢对项目管理事业的奉献!
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Re:申请置顶:做PM问卷送PM币!感谢为项目管理做贡献! [回复于 2011/1/14]
yehaifeng01的PM币已经送出,敬请查收,感谢对项目管理事业的奉献!
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Re:做项目管理问卷送PM币!感谢为项目管理事业做贡献! [dwssqq 修改于 2011/1/14]
回答“yehaifeng01”在问卷中的问题:您认为参加项目管理培训的作用大吗?
不能简单地说参加项目管理培训是否有用,但可以肯定地说有效的项目管理培训作用还是比较大的。那怎么给这个“有效”定义呢?经过分析,我认为“有效”的定义包括但不限于以下三方面:
1.掌握项目管理方法:项目管理是一套管理与控制的方法,参加完培训后,至少可以掌握了基本的国际通用的项目管理技术,这是最基本的要求,有赖于培训师的知识水平和经验水平;
2.理解项目管理理念:项目管理最初是作为一套管理与控制方法出现的,但这些方法并非可以照搬到现实工作中,因此,掌握项目管理的深层次理念就显得更为重要,现实工作中,只有树立了正确的理念才能更好使用具体项目管理方法进行项目管理实践,提高执行力,落实组织战略,使项目管理成为组织成功之必须,这对培训师提出了更高的要求。
3.获得可持续性学习平台:PMI实行PMP证书三年累积60个PDU才能续证,其目的就在于提倡持续学习的重要性。对于项目管理培训、项目管理学习而言,获得PMP证书不代表培训结束或学习结束,恰恰相反,这刚刚是一个开始。获得PMP证书只代表你具备了从事项目管理的基本知识与技能,而这些知识与技能怎么与实际工作相结合,更多需要我们在获得证书后参与各机构组织的项目管理沙龙、论坛、学术会议等活动,这就对培训机构的提出了很高的要求,要求培训机构可以给学员提供一个可持续学习的平台。
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Re:做项目管理问卷送PM币!感谢为项目管理事业做贡献! [回复于 2011/1/14]
zuijingcai的PM币已经送出,敬请查收,感谢对项目管理事业的奉献!
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Re:做项目管理问卷送PM币!感谢为项目管理事业做贡献! [回复于 2011/1/14]
xujia7625的PM币已经送出,敬请查收,感谢对项目管理事业的奉献!
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