本人不擅长考试，看书也是超级慢。打算考PMP也是件极其尴尬的事，公司PMO里比我职位低，工作年头短的同事好几个有PMP了，如果我考不过那一定很丢人，如果考过了对我的发展也没多大好处。所以决定低调准备考试（公司几乎没人知道）。
本来打算每天2小时，准备2个月的。但由于刚换公司，刚接手新项目，关键还是个一团糟的项目。事非常多，基本是三天打鱼两天晒网的看书。主要也没给自己压力，过不了也没人知道 :)

1. 先说PM Book; 英文版的，中文的可以算没看过。
花了一个月的时间才看完第一遍（实际每周也就6-8小时）。感觉PM Book讲的大而全，没有一点深度（不过后来想想，任何一个点如果深入的话都能写本书了）。最初很不认同PM Book，后来总结时才觉得也只能这样，否则怎么能适应所有行业呢。PM Book提供的除了概念还是概念。如果没有项目管理经验的，看完了同样不会知道怎么管理项目。但PM Book对我绝对是有正面影响的，以前都是做R&D的项目，在Cost，Contract方面的管理是非常简单的，Contract方面就没有过经验。同时也把以前的各种经验用PMI的方式串起来了（只能说是PMI的方式）。所以后来安慰自己，就算过不了看了这本书经验也算是有增加了点。一直到考试前PMBook也就算是看了1.5次，后来没时间了，就只看了些重点（我找的这本上面画了“重点”，后来考试没发现画的重点有多重点）。但我还是把PMI的思路用图的方式自己总结的画了出来，我觉得这很重要，一定要吃透PMI的项目思路，即使你不认同。谁让你要考他的认证呢。

3. ETS的模拟考题
看完一遍PM Book和韩国人的书后做了一次，很痛苦，只找到中文的题，有些题看不懂。做完后正确率只有56%，有点失望。但没看正确答案。又看了遍韩国人的书，看了0.5遍PM Book。做了第二遍ETS的模拟题，做的时候感觉比第一次好很多，但结果巨打击人，竟然还是56%，好多题的答案我选了和第一次不一样，结果竟然一样。我彻底绝望了。这是考试前一天晚上快2点的事。看了下正确答案，感觉至少也有10%的题我认为有问题，答案有些牵强。

就准备了这么多就去考试了。

考试前一周又换了个项目，将近400号人的研发项目，我下面二线的PM就有近10个。本来打算考前抱下佛脚的机会也没有。但想想交了钱不过还是有些不爽，考前一天请了一天的假，小突击了一下，否则韩国人的书都看不完第二遍。

当天去考试竟然碰到以前公司的一个级别更高的经理，在process方面绝对的牛人。估计来考这个是为了以后做咨询用的。和这个老同事聊天才知道不参加培训就来考试叫裸考。此人也是来裸考的。

答题时感觉很好，和模拟题的感觉完全不一样，几乎没看到牵强的题和答案，非常清晰。要么会直接选答案，少数不会的凭经验也能选个答案。有点奇怪的是考场里很多人老早就交卷了，我是一直做到还有40分钟才把题做完，本来想检查的估计没时间，就先把答案往答题卡上挪，结果填答题卡竟然花了20多分钟，晕倒。。。幸好没检查，本来以为10分钟最多就搞定了。

我这人一向乐观，考完就再没想了。忙新项目了。
如果没过我也觉得值，花了3千多感觉经验上还是有所提高的。