[讨论] 项目整体管理模拟题6 [发表于 2004/5/12] 状态 开放帖 浏览量 1491 |
 Re:[讨论] 项目整体管理模拟题6
[回复于 2004/5/13]
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17楼
 gromit
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 项目整体管理模拟题6
[回复于 2004/5/13]
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我想一个可交付成果不是一个人就可以完成的，就大一点的项目来说，一个人充其量完成一个工作包。就算一个人可以完成小的交付成果，也只能说他负责这个计划实施过程，计划、成本、进度、合同等方面的问题呢，是由他负责吗？不一定！
所以，只能项目经理首先承担一切责任！具体责任具体细分，那是你项目团队内部的事情！
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18楼
PMBOX
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 项目整体管理模拟题6
[回复于 2004/5/13]
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PMBOX ，所以说应该是职能部门的事。
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19楼
guojiayoung
职务 无
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Re:[讨论] 项目整体管理模拟题6
[回复于 2004/5/13]
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我不同意你的说法，按照你所说的，还得让职能部门负责的话，那没有必要成立项目部，干脆采用原有的组织体系就好了。
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20楼
PMBOX
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 项目整体管理模拟题6
[回复于 2004/5/13]
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我觉得是b,
项目的交付成果自然由项目经理来负责, 交付成果是你项目全程管理的一部分,项目收尾工作重点视交付成果让客户的满意度...
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让生活如涓涓细流，欢快，轻盈，歌唱着一路欢腾下去...
让工作成为我生活的图腾... MSN:ruddyli@hotmail.com
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21楼
 ruddyli
职务 无
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Re:[讨论] 项目整体管理模拟题6
[回复于 2004/5/13]
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PMBOX 、ruddyli ，你俩没有真正的理解PM（不客气了，个人观点，欢迎批判），项目的可交付成果的主要责任绝对不是项目经理，也不是项目管理。PMBOX说：“那干脆采用原有的组织体系吧”，问题问到关键了，为什么要进行PM？就是因为各管理层次之间存在等级和威望的鸿沟，在组织的工作单元之间存在职能鸿沟，这样形成了许多的孤立的工作单元（操作岛），PM的职责就是使这些孤立的工作单元（操作岛）为了共同项目的目的和目标而进行跨职能沟通、协调、管理。
PM只负责管理责任，管理责任不是主要责任。举个不恰当的例子：一个杀人犯指定比唆使他杀人的人被判的徒刑多！就是这样。
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22楼
guojiayoung
职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
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Re:[讨论] 项目整体管理模拟题6
[回复于 2004/5/13]
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我仍然认为PM不应该对deliverable负主要责任，PM应该是对项目成果负责。可交付成果不是项目成果。PM通过沟通，协调，整合，管理的目的是要完成项目，使项目成果得到项目干系人的满意。项目团队中的具体单个成员或单元对分配到他（他们）头上的deliverable负直接责任。
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23楼
Patrick_YANG
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 项目整体管理模拟题6
[回复于 2004/5/13]
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PMBOX，正是看了你的帖子，我觉得自己原来的答案B有问题，答案应该是C-Individual。项目的Deliverable与Work Package 对应，所以对每一个Deliverable负责的应该是这个Work Package的负责方
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24楼
小美2003
职务 无
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