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pmp考试精要 [发表于 2005/7/4] 状态 开放帖 浏览量 3054 |
Re:pmp考试精要
[回复于 2005/7/24]
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肖老师能够帮我解释一下关于领导方式的2道题。 在项目计划编制的早期,项目经理的领导方式是什么? A. COACHING B. SUPPORTING C. DELEGATING D. DIRECTING 经理确定了前景,组织人们,并激励他们为实现前景提供支持。他应使用那种领导方式? A. AUTHORITARIAN B. ASSOCIATIVE C. CONSENSUS DRIVEN D. DEMOCRATIC 谢谢!
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17楼
2710cz

职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 78篇
注册 2005/2/1
PM币 496
经验
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Re:pmp考试精要
[回复于 2005/7/26]
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1题应该为d.2题b
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 个人信仰:Building professionalism in project management
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18楼
PMP2002

职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 3424篇
注册 2003/2/14
PM币 43
经验
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Re:pmp考试精要
[回复于 2005/7/26]
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顶
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19楼
mooninsky

职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 12篇
注册 2005/7/26
PM币 60
经验
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Re:pmp考试精要
[回复于 2005/8/2]
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xiexie
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20楼
hoxisoft

职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 7篇
注册 2004/12/30
PM币 25
经验
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Re:pmp考试精要
[pmp2002 修改于 2005/8/4]
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PMP考精是个好东西,我用过,说明PMI的考试比中国的注册执业资格考试要容易,一般通过率都在70%以上.而中国的注册执业资格考试通过率基本上不超过25%,如去年的注册咨询工程师大概是10%,今年的注册监理工程师是22%.总的主来说,项目管理源自组织论,主要还是管理的方法,技术性不是很突出.适合各个行业的有志之士.是另一种"万金油", 顺便说声感谢,我是广州的学员,统计通过率时算上我.哈哈. Yuncheng Peng, PMP Guangzhou, Guangdong CHINA PMP Certified On 18 Jun 2005
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21楼
pyc059

职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 87篇
注册 2005/3/6
PM币 137
经验
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Re:pmp考试精要
[回复于 2005/8/5]
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非常感谢
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22楼
JUHN

职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 54篇
注册 2005/6/13
PM币 115
经验
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23楼
大庆

职务 无
军衔 上将
来自 北京市
发帖 1535篇
注册 2003/7/30
PM币 5877
经验
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Re:pmp考试精要
[回复于 2005/8/7]
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肖老师为什么你给的资料我不能打开呢?
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24楼
Gress

职务 无
军衔 少尉
来自 上海市
发帖 443篇
注册 2005/7/31
PM币 2374
经验
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