9.28.招聘会后感 [yin 修改于 2003/9/29] 状态 开放帖 浏览量 4407 |
 Re:9.28.招聘会后感
[回复于 2003/10/3]
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PM还是应该满有前途的，不要灰心
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25楼
 flyshi
职务 无
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Re:9.28.招聘会后感
[回复于 2003/10/4]
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想靠一纸证书就改变自己的命运太不现实了，最重要的是要把自己的心态摆正，学到相关的知识才是最重要的，我现在对证书看的不是很重，我也看了大量的项目管理方面的书籍，但是我现在还不想考证书，除非我准备好辞职了，有一句话说的好，机遇喜欢有准备的人，我不相信项目管理者注定就是穷人。
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26楼
jinaimin
职务 无
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Re:9.28.招聘会后感
[回复于 2003/10/5]
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我想你应该不必为一次偶然的事件过于耿耿于怀，而且以我从事企业管理和项目管理11年的不算多也不算太少的经验，恕我直言，如果你会有怀才不遇的感觉的话，说明你在心理上还不具备一个合格的PM的素质。
的确为获得PMP的资格而很是费了一番心血的，但你能很自信地说你是真的“具有了项目管理的能力和水平”还是通过了“PMP”考试，这是完全不同的两个概念。
目前国内的项目管理水平是比较低，但即使是美国等比较发达的国家也不可能仅凭借一纸证书来衡量你的管理水平。
例如你提到的南京面试，为什么你只是觉得对方单位的人不能慧眼识人材，而你就没有办法说服他一个既具备先进的管理学知识，同时又有足够的应付当前项目管理现状的经验的PM是更好的选择，毕竟工作是要面对当前的项目而不是二十年后的项目。
当年庞统有意投奔曹操最终未果，固然有曹操心胸不够开阔的因素，但他自己过于自以为是和矫情也是不能忽视的原因。以至于他最终无所建树。与之相比，前有刘备三顾茅庐以示爱材惜材的诚意，后有诸葛亮隆中对的能力展示才最终促成三足鼎立的格局。
我来这个论坛的时间不长，但我很喜欢这里，项目管理是一门比较新的科学，尤其是对我们目前经济还不发达的中国来说，更需要思考和交流，整体管理水平的提高不正是需要我们中国自己的管理从业者比如这里的大多人不断学习、实践、再学习、再实践中提高的吗？
在这里我也常看到一些初入项目管理的人（可能主要是学生），过度热衷于考证而偏离了掌握知识的根本，有点本末倒置，认为只要考到PMP就意味着高收入，其实不然，在大多数情况下，收入是与你对企业和社会的创造的价值相适应的，一个只会纸上谈兵的PM纵然考试成绩很好又能有多大的贡献。
能够审时度势，既有战略眼光又有战术设计，既掌握专业知识并符合发展方向又能解决当前现实问题的，有宽广胸襟和平和心态的人才是一个合格的项目管理者。
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雅气和辉、宁静致远
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27楼
天一
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Re:9.28.招聘会后感
[回复于 2003/10/5]
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我到学士园（南京）报名参加PMP考试时，正好见到一位来毛老师处取PMP证书的新PMP，出于好奇，我欣赏了他的证书和PMP LOGO，但他却特别平静。当时我就意识到拿证仅是开始，市场经济，讲究的是投入与回报，每一个“老板”招聘时都会考虑投入产出比例，感觉对方确实不错的话，可以先以低姿态入门，一旦当你真正给其带来效益时，相信你会有回报的！
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28楼
lubin1st
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Re:9.28.招聘会后感
[回复于 2003/10/5]
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天一，你好，多谢指教。你的项目经验显然比我要丰富许多，我入行不久，考PMP之后准备好好大干一场，那一点挫折我已经当成经验来收集了。任何事件当成起点都会很不同，任何时间开始也都不怕晚，只要坚持。对吗？ 谢谢支持！谢谢大家！
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To me, the past is black and white, but the future is always colorful.
人生没有彩排，只有现场直播 Tom.Kaizer.Yin
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29楼
yin
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Re:9.28.招聘会后感
[回复于 2003/10/6]
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YIN，指教实在不敢当，互相学习。
社会是不公平的，正因为不公平才有了造就英雄的可能；生活是公平的，不论你做了什么最终都会有结果。
执着目标，努力过程，淡化结果。
我常来南京，事实上我目前还有两个项目在南京，如果有机会可以见面聊聊。
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雅气和辉、宁静致远
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30楼
天一
职务 无
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来自 上海
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Re:9.28.招聘会后感
[回复于 2003/10/8]
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不是一定要不懂地人去承认你地价值
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31楼
dudan
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来自 不告诉你 :)
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Re:9.28.招聘会后感
[回复于 2003/10/8]
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别拿别人的错误来处罚自己
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32楼
qqct
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