在一个股份公司中，由3家小公司合股而成，董事A源于原公司X，总经理B源于原公司Y，财务总监C源于原公司X，在某个财务决策中，A和B有不同意见，这时，C原本对B负责的，但是由于A和C是原来一个公司的，他可以不经过B同意就直接执行A的方案，造成管理的混乱和冲突；同样，技术总监源于原公司Y，当上层有不一致意见时，他就仅仅考虑B的意见，也会有同样的后果。

其实这是一个沟通不够或者不够OPEN的做法，但是类似的CASE还不少，不同部门之间，不同项目组之间。。。都可能有小团队的意识，这对公司的总目标和企业气氛有负面影响。。。

不知道各位有没有注意到这种情况

记得在日本的一家大公司中，在公司内部，不允许使用“你，你们”这样的字眼。。。或许也是在这方面的一个考虑吧~~~

One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com