上级指示不清怎么办? [发表于 2003/9/28] 状态 开放帖 浏览量 2833 |
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老板又骂人了… 怎么这种事都搞不好!(你没给我授权啊…) 这还要我说!(上次不是……) 这种小事别问我!(上次我按自己意见办了,可是…) 怎么办?沟通? 你怎么总问我,你的脑子呢?(#¥%—*#¥%#·#¥%……)
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楼主
zumbie

职务 无
军衔 一等兵
来自 上海市
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Re:上级指示不清怎么办?
[回复于 2003/9/28]
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我曾经在北京工作时,一个老者告诉我以下策略: 1)首先尝试改变它; 2)如果改变不了它,那就学会适应它; 3)如果您改变不了它,也适应不了它,那就BYEBYE。
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1楼
howard_hong

职务 无
军衔 上将
来自 上海
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Re:上级指示不清怎么办?
[回复于 2003/9/28]
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我在尝试改变这种状况,不断地…… 说实话,搞了很多关于沟通和管理的书看,并观察别人的做法和情况。 可是觉得没有找到要点,这是关键。
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2楼
zumbie

职务 无
军衔 一等兵
来自 上海市
发帖 40篇
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Re:上级指示不清怎么办?
[回复于 2003/9/29]
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这种老板,一个字,难。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 学海无涯乐作舟
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3楼
lzj_zzelw

职务 无
军衔 上士
来自 广东
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Re:上级指示不清怎么办?
[回复于 2003/9/30]
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江山易改,本性难移! 特别是高层!无论你用什么方法“老板”是无法改变 (99.99%) 其实只要在工作中将自己的意见提出来就可以了! 采纳与否是它自己的问题了!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 大家好! 才是真的好!
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4楼
waisp

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:上级指示不清怎么办?
[回复于 2003/10/6]
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上级指示不清时,你一定要向他要边界条件,没有边界条件的任务是无法完成的。何为边界条件?5W2H。一个任务是否明确,可用SMART-Specifi Measurable Action-oriented Relizable Time-relative来衡量。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天行健,君子以自强不息!
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5楼
charlsxu

职务 无
军衔 三等兵
来自 广州市
发帖 12篇
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Re:上级指示不清怎么办?
[回复于 2003/10/9]
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支持howard_hong
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6楼
dudan

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 168篇
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Re:上级指示不清怎么办?
[回复于 2003/10/11]
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头疼的事,但想好的一面,这确实可以给你更多磨练,工作中逼着你去想更多可能,制定多种解决方案。 现实的问题,老板是不会告诉你该怎么做,他们关心的是你能做出什么
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7楼
asta

职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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Re:上级指示不清怎么办?
[回复于 2003/10/13]
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要不试试发邮件给他, 列清请示的问题,并附上你打算的处理办法。再注明,如果您没有意见,我就按照附上的处理方法执行。 这样做,又向他汇报了,又说明了自己的想法,可能会有一定用处。
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8楼
bjyr

职务 论坛总版主
军衔 主帅
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