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[讨论] 什么组织类型更适合系统集成公司？ [发表于 2003/10/25] 状态 开放帖 浏览量 1829 |
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似乎大部分系统集成公司都是职能型组织结构，也有部分使用矩阵结构的，请各位评点一下自己所遭遇的结构优缺点。 请讲得具体些，不要讲书上的条条框框，讲实用一些的，对大家有启发的。
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楼主
 dudan
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 168篇
注册 2003/10/8
PM币 546
经验 
 
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 Re:[讨论] 什么组织类型更适合系统集成公司？
[回复于 2003/10/25]
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在国内大多数系统集成公司都用职能型结构,这是由其企业的状况和目前的形势决定的.你想,在国内,很多公司的国际操作能力不是很强,而且那种综合的管理人才也不是太多,所以就必然要求用职能型的结构,不过现在很多有实力的企业已经朝 项目型转变了,正处于职能型和项目型之间
不过,随着一体化的加快,我想最终都会过渡到项目型.,因为一些边缘部门肯定要集合,这样有利于结构的优化.像海尔,上海科利华,北京君安等公司都用了职能型有一些也正在向项目型转变,不过在目前一段时间内,职能型仍然占主导地位,但这种结构有其不可抹去的弊端,他使项目分散,责任不明确,而且一般不能在时间,范围,成本找到平衡点,但是在目前的情况下,这种结构又是很多公司的选择,因为它可以实行计划分工,提高效力,也可以在某一方面有突出的成就,但就整体而言,他是起不了作用的,所以在现在,我们的组织结构要随公司的实际情况而作出一些改变,也可以根据具体的项目用具体的局部结构,但我想在组织机构上,项目型就是我们的共产主义.
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1楼
祥子
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 26篇
注册 2003/10/25
PM币 156
经验
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