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提督的决断 [发表于 2003/12/12] 状态 开放帖 浏览量 1106 |
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以前在一家国营大集团单位内工作,为了适应改革的浪潮,决定成立一个二级公司,于是,这样的公司成立,名称为XXX,老总为甲,由于xxx刚成立,很多的工作集团帮忙处理,于是高、中层的管理人员由集团一后包办，人员分工到岗，企业效益红红火火，在两年中，由于中高层的管理人员由集团指派，所以在通常的会议中能够存在不同的声音，并且公司内部的信息老总甲的决断也能够通过各种渠道反馈给集团。
镜头一转，两年过去了，老总甲宣布所有的中层以上人员合同不能继续签署（中层以上人员的合同是按照两年一期签署的），集团对此采取了默认的态，从4月到11月，共有三个副总，两个总监，一个总工，六个部门经理离开。当然也是新的人员从新接手。
至今我还不能理解老总甲的这一做法的明智性在那里。请各位经验之士给予解答。
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楼主
 younggmt
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 3篇
注册 2003/12/12
PM币 109
经验 
 
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 Re:提督的决断
[回复于 2003/12/14]
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流水不腐
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有容乃大
无欲则刚
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1楼
微微一笑
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 2篇
注册 2003/12/14
PM币 102
经验
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