PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
有一些想法，供大家参考：
中国自古以来的那种“人气”导致中国不少企业领导岗位上的是“大笨猪”，连“沙丁鱼”都不如。相反多少有智慧使用“鲶鱼效应”的“聪明人”却在一线。因为什么“裙带关系学”在作怪。你说在这种情形下“大笨猪”也学本田搞什么“鲶鱼效应”会是什么结果？－－“东施效颦”的闹剧！
举个实例： 亚信大家都知道，个人企业，领导自己搞得不错，结果非让人家去搞什么小网通公司，好了吧，不论因为什么愿意，黄了吧！
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
